ເດັກນ້ອຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດເຊັ່ນ: ໂຣກ Down ຕ້ອງການພໍ່ແມ່ເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບພວກເຂົາ
ສໍາລັບພໍ່ແມ່ຂອງເດັກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດເຊັ່ນ: ໂຣກ Down , ກາຍເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບພວກເຂົາອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼາຍກວ່າທາງເລືອກ. ໂດຍການເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວຫລືຜູ້ນໍາຊຸມຊົນ, ພໍ່ແມ່ເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ມີຜົນກະທົບທາງບວກໃນຊີວິດຂອງລູກຂອງພວກເຂົາແລະຄົນອື່ນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບເດັກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດທີ່ມີຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້.
ວິທີການພໍ່ແມ່ສາມາດກາຍເປັນຫົວຫນ້າຊຸມຊົນ
ສ້າງກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນໃນເຂດພື້ນທີ່ຂອງທ່ານເພື່ອເປັນພໍ່ແມ່ຂອງເດັກທີ່ຕ້ອງການຄວາມຕ້ອງການພິເສດແຕ່ເຂົ້າໃຈວ່າກຸ່ມຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແທ້ຈິງ. ຫຼາຍຄັ້ງ, ສະມາຊິກໄດ້ຮັບຄວາມທໍ້ຖອຍໃຈຖ້າກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນບໍ່ສະເຫນີສິ່ງອື່ນນອກເຫນືອຈາກການພົວພັນພໍ່ແມ່ກັບພໍ່ແມ່. ຜູ້ນໍາກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນສາມາດຮັບປະກັນກຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກໂດຍຕິດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບການເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການນໍາສະເຫນີໃນການປະຊຸມ, ຕອບຄໍາຖາມຈາກພໍ່ແມ່ຫຼືບໍລິການໃຫ້ຄອບຄົວ. ຜູ້ນໍາກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນຄວນເຊື້ອເຊີນພໍ່ແມ່ຂອງເດັກທີ່ຕ້ອງການຄວາມຕ້ອງການພິເສດຫຼາຍກວ່າເກົ່າຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະປະສົບການຂອງພວກເຂົາກັບພໍ່ແມ່ຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດ.
ຜູ້ນໍາກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນອາດຈະແບ່ງປັນບົດຮຽນທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ, ຈັດຕັ້ງການສົນທະນາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນແລະສ້າງແຜນຍຸດທະສາດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນຮ່ວມກັນຂອງພໍ່ແມ່ເດັກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດ.
ພວກເຂົາສາມາດສົ່ງເສີມກຸ່ມຂອງພວກເຂົາຜ່ານທາງສື່ສັງຄົມຫຼືສ້າງກຸ່ມອອນໄລນ໌. ພໍ່ແມ່ສາມາດສ້າງກຸ່ມເອກະຊົນຢູ່ໃນເຟສບຸກຫຼືເລີ່ມຕົ້ນກ່ຽວກັບ blog ກ່ຽວກັບການລ້ຽງລູກຕ້ອງການຄວາມຕ້ອງການພິເສດ.
ພໍ່ແມ່ຫຼາຍຄົນກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນປີທີ່ຜ່ານມາແລະຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນເປັນມືອາຊີບຫຼືຜູ້ນໍາໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ.
ອົງການຈັດຕັ້ງສະເຫມີໄປໃນການຊອກຫາຂອງລຸ້ນໃຫມ່ຂອງຜູ້ນໍາແລະພໍ່ແມ່. ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຫນັກແລະເຊື່ອໃນສຽງຂອງຕົວເອງກໍ່ສາມາດສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດໍາລົງຊີວິດເຮັດສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັກ - ການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ໂອກາດທີ່ໄດ້ຮັບເງິນສໍາລັບພໍ່ແມ່ຜູ້ປົກຄອງແມ່ນມີຢູ່ໃນເຂດຕົວເມືອງ, ໂຄງການທໍາອິດ, ແລະບໍ່ໄດ້ກໍາໄລ.
ລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາ
ຜູ້ນໍາຮູ້ວ່າຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາດີແລະສາມາດເວົ້າຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາໃນທາງທີ່ເປັນຈຸດປະສົງ, ກໍານົດໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຍິນແລະເຂົ້າໃຈ. ຜູ້ນໍາເຂົ້າໃຈວ່າທຸກຄົນທີ່ບໍ່ຢູ່ໃນສະຖານະການດຽວກັນຮູ້ສຶກດຽວກັນຫຼືມີຄວາມຄິດຫລືຄວາມຕ້ອງການດຽວກັນ. ຜູ້ນໍາບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມປ່ຽນແປງຄວາມເຊື່ອສ່ວນບຸກຄົນຂອງປະຊາຊົນ. ພວກເຂົາເຄົາລົບວິທີການແນວຄິດຕ່າງໆແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນອື່ນເພື່ອຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຂົາໃນທີມ. ຜູ້ນໍາຄິດວ່າຕົນເອງເປັນພຽງແຕ່ສະມາຊິກຄົນອື່ນແທນທີ່ຈະເປັນນາຍຈ້າງຫຼືຜູ້ທີ່ກໍານົດສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເວົ້າຫຼືຄິດ.
ຜູ້ນໍາເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ນໍາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການກໍານົດຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທຸກຄົນໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະຊະນະການສູ້ຮົບ. ຜູ້ນໍາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເພື່ອນມິດຂອງພວກເຂົາໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາແລະແນະນໍາວິທີການສ້າງສັນໃຫ້ພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ຜູ້ນໍາພົບຄວາມສຸກໃນການກະຕຸ້ນຄົນອື່ນໃຫ້ເຊື່ອໃນຕົວເອງ. ຜູ້ນໍາຄົນຫນຶ່ງມັກຈະຊອກຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະເຕີບໂຕເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ, ບ່ອນທີ່ຜົນສໍາເລັດເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ນໍາມາສູ່ທຸກຄົນ.