Recruiting Healthcare Workers

ຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດຈະມີຄວາມຕ້ອງການແຮງງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີຄຸນວຸດທິແລະມີປະສົບການສູງ

ຫນຶ່ງໃນຂະແຫນງການທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດຂອງເສດຖະກິດແມ່ນການດູແລສຸຂະພາບດັ່ງນັ້ນທ່ານກໍ່ຈະຄິດວ່າມັນຈະງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເລືອກເອົາພະນັກງານດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດບໍລິການອາຍຸສູງສຸດ. ແນ່ນອນ, ໂຮງຫມໍບໍ່ໄດ້ມີເວລາຍາກໃນສະຫນາມນີ້. ແຕ່ ການຈ້າງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບ ສໍາລັບການບໍລິການອາຍຸສູງສຸດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ມີບາງບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບນີ້.

ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃນລະດັບ 50,000 ຕີນເພື່ອເຂົ້າໃຈເຫດຜົນດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດຍ້າຍອອກຈາກອາການ.

ບັນຫາພາບຖ່າຍ

ບ້ານເຮືອນພະຍາບານອາດຈະທົນທຸກທໍລະມານຈາກຮູບພາບທີ່ບໍ່ດີຫຼາຍກວ່າທຸກໆພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງອາຍຸ. ແລະການສຶກສາເຊັ່ນຈໍານວນນັກໂທດທີ່ອະດີດຜູ້ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ. ແຕ່ຜົນກະທົບຂອງຮາໂລວີນທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທັງຫມົດທີ່ມີອາຍຸຍືນ. ແລະທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຄົ້ນຫາເລື່ອງຕ່າງໆກ່ຽວກັບ ການລ່ວງລະເມີດຜູ້ເຖົ້າຜູ້ສູງອາຍຸ ໂດຍ ພະນັກງານດູແລບ້ານ . ແຕ່ໃນອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມ, ມີຫມາກໂປມທີ່ດີແລະບໍ່ດີແລະເລື່ອງທີ່ດີແລະບໍ່ດີ.

ບັນຫາເງິນ

ແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ໃນການບໍລິການອາຍຸສູງສຸດເຮັດໃຫ້ຄ່າແຮງງານຕໍ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າ ຜູ້ບໍລິຫານບ້ານທີ່ມີພະຍາບານ ແມ່ນບ່ອນທີ່ເກືອບຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງໂຮງຫມໍ. ແນ່ນອນ, ຫຼາຍໆສິ່ງນີ້ແມ່ນການສືບຕໍ່ການຈ່າຍຄ່າຕອບແທນ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈ່າຍ Medicare ແລະຜູ້ທີ່ສ່ວນຕົວຈ່າຍຄ່າບໍລິການບາງຢ່າງທີ່ໃຫ້ບໍລິການອາຍຸສູງສຸດ, ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ຈ່າຍເງິນສ່ວນຫນ້ອຍ.

Medicaid ມັກຈະເປັນຜູ້ຈ່າຍຄ່າທໍານຽມໃນການເບິ່ງແຍງດູແລບ້ານແລະຕົນເອງຈ່າຍລ້າໆ. ສະນັ້ນຈົນກ່ວາຄ່າຕອບແທນຈະດີຂຶ້ນ, ຄ່າແຮງງານຈະບໍ່ໄດ້.

ບັນຫາການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມ

ອີງຕາມສະຖາບັນວິທະຍາສາດການແພດ: ການ ຮັກສາອາຍຸຍືນສໍາລັບຄົນອາຍຸຍືນ: ການສ້າງພະນັກງານດູແລສຸຂະພາບ , ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ ການເບິ່ງແຍງ ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນທຸກອາຊີບບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຄວາມຊໍານານທາງດ້ານຄລີນິກຂອງເຂົາເທົ່ານັ້ນແຕ່ກໍ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທັງຫມົດໃນຫຼັກການການແພດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີພຽງແຕ່ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນການປິ່ນປົວ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຝຶກອົບຮົມພິເສດແລະຄ່າຈ້າງຕໍ່າ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານອາດຈະຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກພວກເຂົາ, ຢ່າງນ້ອຍກໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາເຈົ້າມີຜົນກະທົບຕໍ່ທ່ານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດສົນທະນາກ່ຽວກັບກົດຫມາຍຂອງທ່ານກ່ຽວກັບພວກເຂົາ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນທາງຍາວ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຕອບສະຫນອງແຮງງານ

InnerView ຂອງຂ້າພະເຈົ້າເຜີຍແຜ່ການສໍາຫຼວດເຮືອນແບບພະຍາບານປະຈໍາປີເປັນຫນຶ່ງໃນຕົວຊີ້ວັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄອບຄົວແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ຫລາຍກວ່າ 283,000 ພະນັກງານຖືກສໍາຫຼວດ. ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງແຮງງານໄດ້ ເພີ່ມຂື້ນໃນທຸກໆປະເພດວຽກໃນລະຫວ່າງປີ 2007 ແລະ 2009. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານພະຍາບານແລະພະຍາບານຍັງຕໍ່າກວ່າຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານໃນປະເພດວຽກອື່ນໆ; ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທັງສອງປະເພດຂອງພະນັກງານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມພໍໃຈຫຼາຍກັບສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້ານັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2006, ສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ມີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນແຮງງານທີ່ສູງຂຶ້ນຍັງມີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນຄອບຄົວສູງຂຶ້ນ ການສະຫລຸບຂອງພວກເຂົາແມ່ນວ່າ "ຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຕ້ອງປະກອບມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຕໍ່ກັບທັກສະ, ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແລະຄວາມພໍໃຈຂອງແຮງງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານຜູ້ທີ່ດູແລຜູ້ໂດຍສານແລະສື່ສານກັບສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ."

ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະບອກທ່ານວ່າຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສົມຜົນສໍາລັບການດຶງດູດແລະ ຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອາຊີບຫຼືອຸດສາຫະກໍາ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງປັດໃຈທີ່ໄດ້ກ່າວມາຈາກຜູ້ຕອບແບບ InnerView ຂອງຂ້ອຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພວກເຂົາ.

ສະນັ້ນການແປນີ້ເພື່ອຍຸດທະສາດສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມ ...

ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ໃຫ້ພວກເຂົາເຈົ້າໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານແລະນໍາໃຊ້ພະນັກງານທີ່ພໍໃຈເປັນທູດໃນການພະຍາຍາມທີ່ຈະເລືອກເອົາທ່ານ.

ທີ່ຢູ່ຄວາມກົດດັນແລະການບາດເຈັບ

ພິຈາລະນາວ່າພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບແມ່ນຄ້າຍຄື firefighters. ທັງສອງປະສົບຄວາມສຸກແລະຄວາມໂສກເສົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ. ແຕ່ຄອບຄົວດູແລສຸຂະພາບໄດ້ທົນທຸກຈາກການບາດເຈັບໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນກໍ່ອາສາສະຫມັກເພື່ອເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວັດທະນະທໍາໄຟໄຫມ້. ວັດທະນະທໍາການໄຟໄຫມ້ປະກອບມີການຮ່ວມມືແລະຊຸມຊົນຂອງໂຮງໄຟຟ້າບ່ອນທີ່ໄຟໄຫມ້ແບ່ງປັນ, ລົມ, ໄຫ້ແລະ laugh. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ heroes.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບໄດ້ຮັບບາດເຈັບ. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ຈະໄປເພາະພວກມັນເອົາໄປເຮືອນ. ຄວາມກົດດັນນໍາໄປສູ່ຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ດີ, ຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ແລະສາມາດເຮັດລາຍຊີວິດ. ຫ້ອງການ Cleveland ໄດ້ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໂດຍການສ້າງຕັ້ງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເອີ້ນວ່າ Code Lavender. ຖ້າຜູ້ໃດໃນອົງການຈັດຕັ້ງກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຈັບປວດທາງຈິດໃຈແລະຈິດໃຈ (ຄົນເຈັບອາດຈະເສຍຊີວິດ), ທີມວຽກຂອງສັງຄົມ, ພະນັກງານດູແລຮັກສາ pastoral, ແລະຄົນອື່ນຈະເຂົ້າມາໃນທີມ SWAT ແລະຊ່ວຍຄົນຫລືຫນ່ວຍນັ້ນ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອາຍຸການປິ່ນປົວຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນານີ້ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມກົດດັນແລະການບາດເຈັບແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ປະຊາຊົນອອກຈາກອາຊີບ.

A Career Not a Job

ເນື່ອງຈາກວ່າການຈ່າຍເງິນຕໍ່າແລະຮູບພາບທີ່ບໍ່ດີ, ວຽກງານການບໍລິການອາຍຸການບໍລິການຕ່າງໆເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການຢຸດງານຊົ່ວຄາວໃນເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງບຸກຄົນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການເຮັດວຽກໃນອາຍຸສູງສຸດບໍ່ໄດ້ເບິ່ງວ່າເປັນການເຮັດວຽກ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບັນຫາແມ່ນວ່າພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີພາລະກິດສະເພາະຫຼາຍແລະເຮັດວຽກໃນ silos ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້.

ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ເຮັດວຽກຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະຕ້ອງມີເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານໃນການບໍລິການດູແລໄລຍະຍາວ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນການເຮັດວຽກທີ່ມີຊື່ສຽງແລະບໍ່ແມ່ນການຢຸດງານ, ພວກເຂົາຈະຖືກດຶງດູດເອົາການເຮັດວຽກ.

ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ກ້າວຫນ້າ, ທ່ານອາດຈະມີຫຼາຍໆສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອແນໃສ່ແຮງງານ. ບອກເລື່ອງຂອງທ່ານແລະບອກມັນອີກແລະໃຫ້ຄົນອື່ນບອກມັນ. ມັນຈະມີຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຊອກຫາທ່ານແລະບໍ່ໃຫ້ທ່ານຫັນໄປຫາໂງ່ນຫີນເພື່ອຊອກຫາພວກມັນ.