ການເຮັດວຽກໃນໄລຍະຍາວໃນການດູແລໄລຍະຍາວເຮັດໃຫ້ການດູແລ
ຄໍາສັບໃນການເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບໃນມື້ນີ້ແມ່ນການດູແລຄົນທີ່ໃຈກາງ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງການເບິ່ງແຍງທີ່ເຄົາລົບນັບຖືແລະເຄົາລົບການເລືອກແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນຂະນະທີ່ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງແລະການຮັກສາຄວາມປອດໄພ. ການດູແລຢ່າງສົມບູນ, ແຕ່, ພຽງແຕ່ສາມາດມາໃນເວລາທີ່ພະນັກງານສາທາລະນະມີເວລາທີ່ຈະຮູ້ຈັກບຸກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າດູແລສໍາລັບທຸກໆມື້. ມີອັດຕາການສົ່ງອອກທີ່ສູງໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການດູແລໄລຍະຍາວ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນຄວາມສະເຫມີໄປ.
ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເກັບຮັກສາພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້. ນີ້ແມ່ນຫົກຂັ້ນຕອນເພື່ອການຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບ.
ມີແມ່ຜູ້ສູງອາຍຸຜູ້ທີ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ສຸຂະພາບບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນການດູແລຂອງໂຮງຫມໍ, ການຟື້ນຟູ, ການດູແລແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອ. ແລະພະນັກງານດູແລໂດຍກົງໃນອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການເບິ່ງແຍງໃນໄລຍະຍາວແລະການເບິ່ງແຍງບ້ານ, ມີວຽກຫນັກ, ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະເກືອບຈະໄດ້ຮັບລາງວັນແລະການຮັບຮູ້ທີ່ສົມຄວນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການເກັບຮັກສາຂອງພະນັກງານແມ່ນຍາກທີ່ຈະບັນລຸໃນການບໍລິການອາຍຸສູງສຸດ.
ອັດຕາຜົນຕອບແທນສໍາລັບຜູ້ຊ່ວຍການພະຍາບານທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນໂຮງຮຽນການພະຍາບານແມ່ນ 65,6%; ສໍາລັບຜູ້ຊ່ວຍສຸຂະພາບໃນບ້ານ, ຫນຶ່ງໃນການສຶກສາໄດ້ຄາດຄະເນວ່າມູນຄ່າການຄ້າລະຫວ່າງ 40 ຫາ 60 ເປີເຊັນໃນປີທໍາອິດ.
ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າເປັນຫຍັງ:
- ຄ່າແຮງງານຕໍ່າ
- ຜົນປະໂຫຍດທຸກຍາກມັກຂາດການປະກັນສຸຂະພາບ
- ບໍ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຊີບ
- ທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈທີ່ຕ້ອງການ
- ຄວາມເຄົາລົບຫນ້ອຍ
ຜົນກະທົບຂອງມູນຄ່າການຊື້ຂາຍ
ໃນບົດລາຍງານ, ການຮັກສາໄວ້ໂດຍການດູແລຜູ້ໂດຍສານໂດຍກົງ: ຍຸດທະສາດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຈາກອາຍຸສູງສຸດແລະສະຖາບັນສໍາລັບອະນາຄົດຂອງບໍລິການອາຍຸສູງສຸດ, ການສຶກສາໂດຍ Castle ແລະ Associates ໄດ້ກ່າວວ່າ " ໂດຍສະເພາະແມ່ນມີການດູແລສຸຂະພາບທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ອາໃສໃນໂຮງພະຍາບານ. "ລາຍຮັບສູງຂຶ້ນໄດ້ຖືກນໍາໄປໃຊ້ກັບການນໍາໃຊ້ຢາຄຸມກໍາເນີດ, catheters ແລະຢາ psychoactive ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ເຊັ່ນດຽວກັບຄວາມດັນເລືອດຫຼາຍແລະຄວາມຂາດແຄນດ້ານຄຸນນະພາບຂອງການດູແລ.
ມັນບໍ່ຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ່ຽນແທນພະນັກງານ. ແຕ່ມີຜົນໄດ້ຮັບຈາກລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ປະຊາຊົນຄາດຫວັງວ່າຈະມີຄຸນນະພາບແລະຄວາມພໍໃຈໃນການດູແລສຸຂະພາບທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຄ່າທໍານຽມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຂົ້າ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແນະນໍາບ່ອນທີ່ມີຄຸນນະພາບດີແລະປະສົບການທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ.
ທ່ານບໍ່ສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້ໂດຍບໍ່ມີ ການມອບຫມາຍຢ່າງສົມບູນ .
Keys to Retention
ມັນອາດຈະບໍ່ຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາບາງສ່ວນຂອງການຮັກສາໄວ້:
- Better Pay
ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຂອງພະນັກງານການພະຍາບານແຫ່ງຊາດ, ຄວາມພໍໃຈກັບຄ່າຈ້າງໄດ້ມີການພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສອງກັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກງານທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມພໍໃຈໃນວຽກງານໂດຍລວມ. ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ສູງຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປ. - ຄວາມພ້ອມຂອງການປະກັນສຸຂະພາບ
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ເບິ່ງແຍງທີ່ຢູ່ໃນແຜນສຸຂະພາບຂອງເຈົ້າຂອງນາຍຈ້າງມີອັດຕາການຮັກສາສູງກວ່າ (56 ເປີເຊັນ) ກວ່າແຮງງານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບແຕ່ບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນ (45%). - An Empowering Culture
ພວກເຮົາໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາໃນການດູແລໄລຍະຍາວ. ໃນເວລາທີ່ມີວັດທະນະທໍາທີ່ມີລັກສະນະທໍາອິດທີ່ກ່າວເຖິງປະສົບການຂອງພະນັກງານທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ມັນກໍ່ມີຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກບາງຢ່າງ - ການຝຶກອົບຮົມ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ , ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ. - ການອອກແບບວຽກງານແລະການຕິດຕາມທີ່ດີກວ່າ
ບາງບັນຫານີ້ຈະໄຫຼມາຈາກການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາ - ການຮັບຮູ້ແລະການຕອບສະຫນອງ, ອັດຕາສ່ວນການຈ້າງງານຢ່າງພຽງພໍ, ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກແລະເສັ້ນທາງທີ່ຈະຕິດຕາມ, ການເຄົາລົບຕໍາແຫນ່ງ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນວຽກ, ການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ,
- Better Training
ລັດຖະບານລັດຖະບານຕ້ອງການຜູ້ຊ່ວຍພະຍາບານແລະຜູ້ຊ່ວຍສຸຂະພາບໃນບ້ານທີ່ເຮັດວຽກໃນອົງການ Medicare / Medicaid ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ 75 ຊົ່ວໂມງ. ຫລາຍລັດໄດ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຕື່ມອີກ. ສະຖາບັນວິທະຍາສາດໄດ້ແນະນໍາວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງລັດຖະບານຕໍ່າສຸດສໍາລັບ CNAs ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບໃນບ້ານຈະໄດ້ຮັບການຍົກສູງເຖິງ 120 ຊົ່ວໂມງແລະປະກອບມີການສະແດງຄວາມສາມາດໃນການດູແລຜູ້ໃຫຍ່ອາຍຸເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຢັ້ງຢືນ. ການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄວາມພໍໃຈຫຼາຍກັບຄຸນນະພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຂົາຍັງມີຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ສູງຂຶ້ນແລະມັກຈະຢູ່ໃນວຽກ.
- Career Advancement
ໃນການສຶກສາ (Brannon et al., 2007) 3,039 ພະນັກງານຈາກ 50 ໂຮງຫມໍ, 39 ອົງການດູແລບ້ານ, 40 ສະຖານທີ່ອາໃສການຊ່ວຍເຫຼືອແລະ 10 ບໍລິການສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່ໃນຫ້າລັດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ " ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຮັດວຽກຫນັກແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະອອກໄປ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາອົງການດູແລບ້ານແລະພະນັກງານພະຍາບານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ. "
ແນ່ນອນ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນເງິນ, ເວລາ, ການຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ. ແຕ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ. ປະຊາກອນທີ່ເວົ້າເຖິງຄວາມຕ້ອງການ. ການປະຕິຮູບ ດ້ານສຸຂະພາບແມ່ນກໍາລັງວາງແຜນການບໍລິໂພກອາຍຸໃນຣາດາ. ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທັງຫມົດຈະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທາງເລືອກໃນອົງການເບິ່ງແຍງທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຈ້າງແລະຮັກສາແຮງງານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຜູ້ທີ່ເຊື່ອວ່າມັນ, ເຮັດໃຫ້ການດູແລທີ່ດີກວ່າຈະເປັນຄົນທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນໃນເວລາທີ່ຂີ້ຝຸ່ນການປະຕິຮູບ.