ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະປະກອບ
ການກຽມແຜນທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາສຸຂະພາບແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກແຜນທຸລະກິດພື້ນເມືອງທີ່ສອນໃນໂຮງຮຽນທຸລະກິດ. ຂະບວນການ, ເຄື່ອງມືການວິເຄາະແລະໂຄງສ້າງຂອງແຜນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບຫ້ອງການແພດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງແພດ. ປະເພດຂອງແຜນທຸລະກິດນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮ່ວມມືຂອງທີມງານທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີປະສົບການ.
ແຜນທຸລະກິດຄວນປະກອບມີບັນຊີລາຍຊື່ບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນແລະວິທີການໃດແດ່ທີ່ມີຢູ່ເພື່ອເອົາຊະນະພວກມັນ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທີມງານການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຄາດຄະເນວ່າມີເສັ້ນທາງແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມບໍ່ມີແຜນຈະຂັດຂວາງພວກມັນ. ລວມເອົາອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເຫລົ່ານີ້ໃນແຜນທຸລະກິດຂອງຫ້ອງການແພດຂອງທ່ານ:
- ໂຄງສ້າງອົງກອນ
- ຕະຫຼາດພື້ນຖານ
- ການຄາດຄະເນດ້ານການເງິນ
1 -
ໂຄງສ້າງອົງກອນອົງປະກອບອົງກອນຂອງແຜນທຸລະກິດອະທິບາຍເຖິງໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງ. ເນື່ອງຈາກວ່າທັກສະທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຈໍາເປັນໃນການຄຸ້ມຄອງຫ້ອງການແພດ, ໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງອາດຈະແຕກຕ່າງຈາກແຜນທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມອາດຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການຄຸ້ມຄອງອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຫຼາຍຕົວແປ.
ການສ້າງຕາຕະລາງອົງກອນສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງຂອງຫ້ອງການແພດ. ມັນຍັງຊີ້ບອກເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຖືກມອບຫມາຍແລະກໍານົດລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງຢ່າງເປັນທາງການ.
ໃນສະຖານທີ່ທາງການແພດ, ອາດຈະມີສອງສາຍການຊີ້ນໍາເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຫນ້າທີ່ທາງຄິນິກແລະບໍ່ແມ່ນທາງການ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການຫ້ອງການຈະຢູ່ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີເສັ້ນທາງໄປຫາບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກແລະເສັ້ນທາງທຸລະກິດ.
MEDICAL OFFICE MANAGER
ຜູ້ຊ່ວຍແພດແລະຫມໍປົວແຂ້ວ -----------
ທຸລະກິດ ----------- ທາງຫນ້າແລະການຊໍາລະເງິນ
ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງຫ້ອງການ, ໂຄງສ້າງນີ້ອາດຈະສະລັບສັບຊ້ອນແລະມີລະດັບຄວາມເປັນອໍານາດຫຼາຍຢ່າງ.
ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຄວນຈະຕອບຄໍາຖາມພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້.
- ຜູ້ທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບງົບປະມານ?
- ຜູ້ທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການດໍາເນີນງານ?
- ຜູ້ທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງໂດຍລວມ?
2-
ຕະຫຼາດພື້ນຖານອົງປະກອບດ້ານກາລະຕະຫຼາດຂອງແຜນທຸລະກິດອະທິບາຍເຖິງປະເພດຂອງຕະຫຼາດທີ່ຫ້ອງການແພດກໍາລັງພະຍາຍາມດຶງດູດເອົາໂດຍອີງຕາມປະເພດການບໍລິການທີ່ຖືກສະເຫນີ. ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນແຜນການຕະຫຼາດຂອງແຜນທຸລະກິດແມ່ນເພື່ອກໍານົດຜູ້ທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຕະຫຼາດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເລືອກເອົາຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີປະສົບການໃນດ້ານການປະຕິບັດດ້ານການແພດ.
ຂັ້ນຕອນການຕະຫຼາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດເປັນຈິງກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຕະຫຼາດ, ການຕັ້ງແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະການປະເມີນຜົນການແຂ່ງຂັນ. ການຕະຫຼາດກໍານົດປະເພດຂອງການບໍລິການທີ່ຄວນໄດ້ຮັບການສະເຫນີໂດຍອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ, ການວິເຄາະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດແລະການພັດທະນາຍຸດທະສາດແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ.
ການຕະຫຼາດຍັງເປັນເຄື່ອງມືໃນການເຈລະຈາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ ສັນຍາການດູແລຄຸ້ມຄອງ . ຮູ້ວ່າຕະຫລາດຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນປັດໃຈຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດສັນຍາ. ທ່ານຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຕະຫຼາດຂອງທ່ານມີ Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare ຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນໄພ? ການສໍາຫຼວດຕະຫຼາດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ຕ້ອງການໃນການເຈລະຈາສັນຍາທັງຫມົດ.
3-
ການຄາດຄະເນດ້ານການເງິນອົງປະກອບທາງດ້ານການເງິນຂອງແຜນທຸລະກິດອະທິບາຍວິທີການທີ່ຫ້ອງການທາງການແພດຄາດວ່າຈະດໍາເນີນການທາງດ້ານການເງິນໃນໄລຍະເວລາຕັ້ງແຕ່ຫນຶ່ງຫາສິບປີ. ການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນແມ່ນການສະແດງອອກໂດຍການນໍາໃຊ້ງົບການເງິນ.
- ໃບລາຍງານການໄຫລຂອງເງິນສົດທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ ປະກອບມີຈໍານວນປີ, ຊື້ຫຼືເຊົ່າຊັບສິນທາງການເງິນ, ຄ່າເສື່ອມລາຄາ, ລາຍໄດ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເງິນກູ້ຢືມ.
- ລາຍວຽກລາຍໄດ້ ປະກອບມີປະເພດລາຍຮັບ, ແຫຼ່ງລາຍໄດ້, ຈໍານວນເງິນລາຍໄດ້ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
- ໃບສະຫຼຸບທີ່ມີການຄາດຄະເນລວ ມມີເງິນສົດ, ລູກຫນີ້ , ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ອຸປະກອນ, ຊັບສົມບັດ, ບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍ, ຫນີ້ສິນຫມູນວຽນ, ຫນີ້ສິນໄລຍະຍາວແລະທຶນ.
ການລາຍງານດ້ານການເງິນແມ່ນໃຊ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງພາຍໃນແລະພາຍໃນ. ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງພາຍໃນ, ບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບການວາງແຜນແລະຄາດຄະເນຜົນໄດ້ຮັບ
ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ ຫມາຍເຖິງການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນແລະການຊີ້ນໍາໃນໄລຍະຍາວຂອງຫ້ອງການແພດ. ມີອົງປະກອບຕ່າງໆຂອງການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນຈາກການຕັ້ງຄ່າລາຄາເພື່ອຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດການຫນີ້ສິນ. ຫ້ອງການທາງການແພດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການອົງກອນເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສໍາຄັນແລະຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງດ້ານການເງິນ.