1 -
ກາຍເປັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຄາດຫວັງມັນເປັນ ວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການຫ້ອງການແພດ ເພື່ອກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຊັດເຈນ. ມັນເປັນວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກັນກັບເຂົາເຈົ້າ. ພະນັກງານຫ້ອງການທາງການແພດບໍ່ສາມາດມີປະສິດທິຜົນໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງແລະເອົາຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຄາດຫວັງທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບປາອອກຈາກນ້ໍາ. ວຽກທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານ "ຈົມລົງຫລືລອຍນ້ໍາ" ເຮັດໃຫ້ທ່ານລົ້ມເຫລວ. ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ, ຂໍໃຫ້ລາວສົ່ງໃຫ້ພວກເຈົ້າ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະເຮັດສໍາເລັດຫນ້າທີ່ຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ.
2-
ໃຊ້ປະໂຍດເຕັມຮູບແບບຂອງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງຊັບພະຍາກອນແລະເຄື່ອງມືທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຫ້ອງການການປະຕິບັດຫຼືທາງການແພດຈະຊ່ວຍທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຊອກຫາເປົ້າຫມາຍຫຼືຄວາມຄາດຫວັງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງທ່ານງ່າຍຂຶ້ນ, ມັນມັກຈະຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ລະບົບຊອບແວການຈັດການປະຕິບັດຫຼາຍໆຄົນມີຄວາມສາມາດກວດສອບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການປະກັນໄພໂດຍທາງເອເລັກໂຕຣນິກ. ການໃຊ້ຊໍແວ, ສາມາດປະຫຍັດເວລາປະມານ 20 ນາທີຂອງໂທລະສັບທີ່ມີຕົວແທນປະກັນໄພຫຼືຟັງລະບົບອັດຕະໂນມັດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຂໍ້ມູນດຽວກັນ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ສະຫນອງ, ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດບັນລຸຄວາມຄາດຫວັງ. ຢ່າລືມໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກັບ ຜູ້ຈັດການຫ້ອງການແພດ ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນອື່ນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
3-
ໃຊ້ປະໂຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການ ສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນວິທີການອື່ນເພື່ອບັນລຸຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກ. ການນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ຈາກການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຕ່າງໆສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດສ່ວນຂອງທ່ານເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທ່ານ. ມັນແມ່ນໃນໄລຍະການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຜູ້ໃຊ້ Super ອອກມາເປັນຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມທີ່ສາມາດຊ່ວຍຄົນອື່ນທີ່ບໍ່ໄດ້ຈັບຢ່າງໄວວາ. ບໍ່ວ່າທ່ານເປັນຜູ້ໃຊ້ແບບ Super ຫຼືຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອພິເສດ, ຈະເປີດໃຫ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ແລະຮຽນຮູ້ຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອວ່າມັນຈະງ່າຍຕໍ່ການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ສະເຫນີໂອກາດການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເອົາຕົວທ່ານເອງໄປຊອກຫາບາງຢ່າງແລະແນະນໍາໃຫ້ພວກເຂົາ.
4-
ຂໍໃຫ້ແນະນໍາແລະແນະນໍາເວລາທີ່ຈໍາເປັນທ່ານຮູ້ຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນອີກວ່າສິ່ງທີ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມອ່ອນແອຂອງທ່ານແມ່ນແນວໃດ. ບໍ່ຕ້ອງຢ້ານທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອເມື່ອທ່ານບໍ່ສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເອງ. ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບໍ່ຢາກເຫັນທ່ານລົ້ມເຫລວແລະເປັນຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມເມື່ອເຄື່ອງມື, ການສຶກສາ, ແລະການຝຶກອົບຮົມບໍ່ພຽງພໍ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເວລາ, ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ຈະພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຜ່ານພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບວຽກງານໃດຫນຶ່ງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີບາງຄັ້ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຊຸດຕາຫຼືຫູອື່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຜ່ານສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ!
5-
ໃຊ້ຄໍາຕິຊົມສໍາລັບການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານເພື່ອ recap:
- ທ່ານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກງານຂອງທ່ານ
- ທ່ານໄດ້ປະໂຫຍດຈາກຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດແລະເຄື່ອງມືຕ່າງໆທີ່ໄດ້ສະຫນອງໃຫ້
- ທ່ານໄດ້ປະໂຫຍດຈາກການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ໄດ້ສະຫນອງໃຫ້
- ທ່ານໄດ້ຂໍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫ້ອງການແພດຂອງທ່ານຊ່ວຍເຫຼືອໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ
ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນເວລາສໍາລັບການທົບທວນເຄິ່ງປີແລະປະຈໍາປີ. ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານມັກມີແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຂອງການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານຫຼືການທົບທວນຄືນ. ບາງຄົນເຊື່ອວ່າມັນແມ່ນການກໍານົດການເພີ່ມເງິນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ຂອງການປັບປຸງຫຼືມີເອກະສານສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໃນອະນາຄົດ. ສໍາລັບບາງຄົນ, ມັນອາດຈະເປັນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້. ມັນຍັງເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອປັບປຸງການ ປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ . ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍການທົບທວນຄືນຂອງທ່ານແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄ່າທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທ່ານ.