ການເຮັດວຽກຂອງ ຫ້ອງການທາງການແພດ ແມ່ນອີງໃສ່ການປະຕິບັດງານຂອງພະນັກງານຫ້ອງການແພດສ່ວນບຸກຄົນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດວຽກຂອງພະນັກງານທາງການແພດໂດຍວິທີການປະເມີນຜົນບຸກຄົນສໍາຄັນສໍາລັບການບັນລຸລະດັບທີ່ດີກວ່າ. ຜູ້ຈັດການ ສາມາດວັດແທກຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານຫ້ອງການທາງດ້ານການແພດໂດຍການພັດທະນາແລະຮັກສາລະບົບທີ່ມີມາດຕະຖານແລະຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນລາຍລະອຽດຂອງວຽກສໍາລັບແຕ່ລະຕໍາແຫນ່ງ.
ມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍໃນການວັດຜົນການປະຕິບັດ.
ສີ່ປະໂຍດຂອງການປະຕິບັດການວັດແທກ
- ການປະຕິບັດ: ການ ປະເມີນຜົນການສະຫນອງເອກະສານໃນກໍລະນີທີ່ການສິ້ນສຸດແມ່ນຈໍາເປັນ. ຜູ້ຄຸ້ມຄອງການນໍາໃຊ້ການປະເມີນຜົນໃນການກໍານົດໂອກາດການກ້າວຫນ້າແລະການເພີ່ມຂື້ນເພື່ອການຊົດເຊີຍ. ມັນຍັງປ້ອງກັນຄວາມບໍ່ຍຸດຕິທໍາໃນການສົ່ງເສີມ, ລາງວັນ, ການມອບຫມາຍແລະການໂອນພະນັກງານໃຫ້ກັບຕໍາແຫນ່ງອື່ນ.
- ການສື່ສານ: ການສື່ສານຄວນໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແພດ ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການປະເມີນຜົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ການປະເມີນຜົນການປະເມີນການສົ່ງເສີມການພົວພັນສອງຝ່າຍລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກ.
- ແຮງຈູງໃຈ: ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີປະສິດທິພາບທີ່ຫນ້າພໍໃຈຫຼືປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານທີ່ສູງຂຶ້ນ. ພະນັກງານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄວາມພູມໃຈໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດທຸກໆມື້. ຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈວິທີການບຸກຄົນທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບຜົນສໍາເລັດຂອງຫ້ອງການທາງການແພດແມ່ນສິ່ງທີ່ດີເລີດສໍາລັບການປັບປຸງການປະຕິບັດ.
- ການພັດທະນາ: ການປະເມີນຜົນຂອງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການເຮັດໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແລະພະນັກງານຮູ້ເຖິງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ. ການປະເມີນຜົນສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອປັບປຸງບັນຫາການປະຕິບັດແລະກໍານົດຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການສ້າງແຜນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດການວັດແທກເປັນບູລິມະສິດ, ທ່ານຄວນປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມີຂະບວນການທີ່ຖືກຕ້ອງແລະມີລະບົບ.
ເຈັດຂັ້ນຕອນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຂະບວນການທີ່ມີລະບົບ
- ກໍານົດມາດຕະຖານແລະເງື່ອນໄຂການປະເມີນສໍາລັບແຕ່ລະຕໍາແຫນ່ງ.
- ກໍານົດວິທີການແລະວິທີການທີ່ມັກຈະປະຕິບັດການປະຕິບັດແລະໂດຍໃຜ.
- ກໍານົດຂະບວນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
- ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານໃນຕອນທ້າຍຂອງໄລຍະເວລາການທົດລອງແລະຂັ້ນຕອນດໍາເນີນການ.
- ປຶກສາຫາລືທຸກຂົງເຂດຂອງການທົບທວນປະສິດທິຜົນລວມທັງຄໍາຕອບຂອງພະນັກງານ.
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍປັບປຸງການປະຕິບັດແລະແຜນການປະຕິບັດເພື່ອປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
- ບັນທຶກການປະເມີນຜົນໃນໄຟລ໌ພະນັກງານ.
ມີເງື່ອນໄຂຫຼາຍທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອວັດແທກຜົນງານຂອງພະນັກງານຫ້ອງການແພດຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາສາມາດແບ່ງອອກ ເປັນຄຸນລັກສະນະ ສ່ວນຕົວແລະ ເປັນມືອາຊີບ , ລວມທັງການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນ.
ເງື່ອນໄຂການປະຕິບັດແນະນໍາ
Personal Qualities
- ຄວາມຊື່ສັດ: ຄວາມຊື່ສັດ
- ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງ: ຄວາມແຕກຕ່າງກັນ
- ການລິເລີ່ມ: ການດໍາເນີນການ
- ນະວັດກໍາ: ສ້າງຄວາມຄິດໃຫມ່
- ເຄົາລົບ: ການປິ່ນປົວຄົນດີ
- ການເຕີບໂຕ: ການພັດທະນາແລະການປັບປຸງ
ຄຸນະພາບມືອາຊີບ
- ທັກສະ ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ : ການສື່ສານແລະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
- ຄຸນະພາບຂອງວຽກງານ: ສືບຕໍ່ຕອບສະຫນອງ / ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
- Stewardship: ການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ
- ຄວາມພ້ອມຂອງການເຮັດວຽກ: ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
- ຜະລິດຕະພັນ: ອັດຕາຜົນຜະລິດ
- ຄວາມຮູ້: ຄວາມເຂົ້າໃຈວຽກງານຄວາມເຂົ້າໃຈ
ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນ
- ຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ: ດໍາເນີນການເຮັດວຽກໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງຫ້ອງການແພດທັງຫມົດ, ຂັ້ນຕອນ, ຄວາມຄາດຫວັງແລະຄຸນຄ່າ.
- ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ: ສະແດງໃຫ້ເຫັນສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງຜູ້ປ່ວຍ, ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ.
- ຄວາມເປັນມືອາຊີບ: ຊົມເຊີຍແລະປິ່ນປົວຜູ້ປ່ວຍ, ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຢ່າງເປັນມືອາຊີບ.
- ປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບ: ຄາດການແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຫ້ອງການແພດ, ຜູ້ປ່ວຍ, ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ.
- ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ສະແດງຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດການຝຶກອົບຮົມແລະກໍານົດໂອກາດເພື່ອປັບປຸງ.
ລະບົບການຈັດອັນດັບທີ່ແນະນໍາ
- 5 = ສະເຫມີໄປເກີນຄວາມຄາດຫວັງ
- 4 = ມັກເກີນຄວາມຄາດຫວັງ
- 3 = ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ / ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ
- 2 = ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຄາດຫວັງ
- 1 = ປະຕິບັດຕາມຄວາມຄາດຫວັງ
ແຜນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ
ແຜນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານໂອກາດທີ່ຈະແກ້ໄຂແລະແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານການປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນໃຊ້ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບແລະລະດັບການປະຕິບັດຫນ້ອຍກ່ວາບັນລຸໄດ້ຫຼືຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ. ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດໃນອະນາຄົດ, ພະນັກງານຄວນຖືກວາງຢູ່ໃນສະຖານະການທົດລອງຢ່າງເປັນທາງການ.
- ກໍານົດເວລາສໍາລັບການທົບທວນເອກະສານຝຶກອົບຮົມແລະ / ຫຼືການຝຶກອົບຮົມພິເສດ (ແນະນໍາໄດ້ 90 ມື້).
- ຕີລາຄາພະນັກງານອີກເທື່ອຫນຶ່ງພາຍຫຼັງເວລາ 90 ວັນ, ຖ້າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບຄໍາເຕືອນເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
- ຫຼັງຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາ 90 ວັນທີສອງ, ແລະພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການເຕືອນໄພສຸດທ້າຍ.
- ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາ 90 ວັນທີສາມທີ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ, ພະນັກງານຈະຖືກຍົກເລີກ.
ນະໂຍບາຍຂອງຫ້ອງການທາງການແພດແລະຂັ້ນຕອນກ່ຽວກັບ ການ ປະຕິບັດ ຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານຫ້ອງການແພດ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຄັ່ງຄັດເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດການກົດຫມາຍທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບການປະຕິບັດທາງລົບຫຼືບໍ່ຍຸ