ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນເຈັບລົ້ມລົງ
ການປະຕິບັດຂອງທ່ານມີປະສົບການຫຼາຍຢ່າງບໍ່? ຜູ້ປ່ວຍຂອງທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ ບັນທຶກ ຂອງພວກເຂົາ ຖືກໂອນໄປຫາແພດອື່ນ ບໍ? ຄົນເຈັບຂອງທ່ານບໍ່ກັບມາ? ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວມັນອາດຈະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນຫ້າເຫດຜົນທີ່ຄົນເຈັບຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ກັບຄືນມາ.
1 -
ເວລາລໍຖ້າດົນເກີນໄປ ... ເວລາລໍຖ້າດົນແມ່ນການຮ້ອງຮຽນຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຄົນເຈັບໂດຍບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງສຸກເສີນ, ຫ້ອງການແພດຫຼືຫມໍປົວແຂ້ວ. ບໍ່ວ່າບັນດາຜູ້ຈັດການຫ້ອງການແພດຈະກຽມພ້ອມສໍາລັບການນັດຫມາຍຫຼືການໄປຢ້ຽມຢາມຄົນເຈັບ, ເວລາລໍຖ້າເປັນເວລາຫຼາຍປານໃດກໍ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ເວລາ "15 ນາທີ" ທີ່ເຫມາະສົມ. ໃນໂລກທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຫຍັງຜິດພາດ, ນີ້ຍັງສາມາດເປັນວຽກງານທີ່ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມເຄົາລົບນັບຖືເວລາຂອງຄົນເຈັບ, ເວລາເປັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້.
ມີວິທີການຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າຫນ້ອຍກວ່າ 30 ນາທີ.
- ສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງເຫັນຜູ້ປ່ວຍຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການເງິນຂອງການປະຕິບັດແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສະຫນອງການດູແລຄົນເຈັບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
- ປະເພດຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມຄົນເຈັບແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຄວາມພິເສດຂອງການປະຕິບັດ, ການກວດວິນິດໄສຂອງຄົນເຈັບແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກປະຕິບັດໃນເວລາຢ້ຽມຢາມ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຄວນໄດ້ຮັບການຈັດສັນໄວ້ໃນແຕ່ລະປະເພດການຢ້ຽມຢາມ.
- ໃນເວລາທີ່ກໍານົດແຜນກໍານົດຂອງແຕ່ລະມື້, ໃຫ້ພິຈາລະນາການຂັດຂວາງການໄຫຼຂອງຄົນເຈັບເຊັ່ນ: ການເຂົ້າພັກ, ການຍ່າງເຂົ້າ, ແລະບໍ່ມີສະແດງ.
2-
ບໍ່ພຽງພໍທີ່ໃຊ້ເວລາພຽງພໍກັບຫມໍຂອງຂ້ອຍ ... "ເວລາບໍ່ໃຊ້ເວລາພຽງພໍກັບຫມໍຂອງຂ້ອຍ" ເບິ່ງຄືວ່າມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ຄົນເຈັບບໍ່ກັບມາ. ຄົນເຈັບໄດ້ລາຍງານໃນຈໍານວນທີ່ສູງຂຶ້ນກວ່າເກົ່າໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບແພດຫມໍໃຫມ່. ການສຶກສາຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຢືນຢັນວ່າທ່ານຫມໍໃຫມ່ໃຊ້ເວລາສະເລ່ຍ 8 ເທື່ອຕໍ່ຄົນຕໍ່ຄົນເຈັບ.
ຜູ້ປ່ວຍໄດ້ຮັບຄວາມອົດທົນຈົນກວ່າເວລາລໍຖ້າເວລາດົນກວ່າແປດນາທີ, ດັ່ງນັ້ນມັນກໍ່ເປັນການອຸກອັ່ງທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍກັບແພດ. ພວກເຂົາບໍ່ເຫັນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຈ່າຍກ່ອນແລະຫຼັງຈາກການສອບເສັງຂອງພວກເຂົາ, ເອກະສານການອ່ານແລະ X-rays, ແລະເຂົ້າໄປໃນຄໍາສັ່ງ. ທຸກໆວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນໃນການເຮັດໃຫ້ຜູ້ປ່ວຍຮັບການຮັກສາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ບັນຫານີ້ສາມາດແກ້ໄຂແນວໃດ?
ອາດຈະບໍ່ມີຄໍາຕອບງ່າຍໆສໍາລັບເລື່ອງນີ້. ຄໍາແນະນໍາແມ່ນໃຫ້ມີຄວາມລະມັດລະວັງຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະມີຢູ່ກັບທຸກໆຄົນແລະທຸກໆຄົນ. ມັນບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແຕ່ວ່າມັນໃຊ້ເວລາທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ.
3-
ທ່ານຫມໍບໍ່ສົນໃຈຄວາມກັງວົນຂອງຂ້ອຍ ... ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄົນເຈັບເທົ່ານັ້ນທີ່ໄປຢ້ຽມຢາມທ່ານຫມໍໃນແຕ່ລະປີ, ຖ້າວ່າ. ສະນັ້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາມາສໍາລັບການຢ້ຽມຢາມ, ພວກເຂົາຄິດວ່ານີ້ເປັນໂອກາດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະນໍາຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາທຸກໆປີໃນເວລາສັ້ນໆ. ກັບທ່ານຫມໍທີ່ມີຕາຕະລາງເຕັມຂອງຜູ້ປ່ວຍ, ລາວອາດຈະຮູ້ສຶກຢາກເລັ່ງລັດຜ່ານການໄປຢ້ຽມຢາມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຄົນເຈັບຄົນອື່ນລໍຖ້າດົນເກີນໄປ. ຜູ້ປ່ວຍທີ່ມີໂອກາດທີ່ຈະເວົ້າຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາ, ລາວອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຖືກໄລ່ລ້າຫຼືທ່ານຫມໍບໍ່ສົນໃຈ.
ມີວິທີການຈໍານວນຫນ້ອຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ "ທ່ານຫມໍບໍ່ສົນໃຈເລື່ອງຄວາມກັງວົນຂອງຂ້ອຍ". ແພດບາງຄົນເລືອກທີ່ຈະເລື່ອນເວລາໃຫ້ຄົນເຈັບສໍາລັບການຢ້ຽມຢາມອື່ນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາອື່ນໆທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການຊອກຫາບັນຫາທີ່ຄົນເຈັບມີໃນເວລາກໍານົດການແຕ່ງຕັ້ງ. ນັກວາງແຜນຄວນຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດກໍານົດວ່າຜູ້ປ່ວຍຕ້ອງການການນັດຫມາຍ 15 ນາທີຫຼືຖ້າຄົນເຈັບຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນກວ່າ. ວິທີການນີ້, ຊ່ອງແມ່ນມີສໍາລັບທຸກຄົນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ປ່ວຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການພົບໃນຄັ້ງດຽວ.
4-
ໃບບິນຄ່າປິ່ນປົວຂອງຂ້ອຍແມ່ນສູງເກີນໄປ ... ຜູ້ປ່ວຍມັກຈະບົ່ນກ່ຽວກັບຄ່າປິ່ນປົວທີ່ສູງເກີນໄປຄືກັບຄົນຂັບລົດຈົ່ມກ່ຽວກັບລາຄາກ໊າຊ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ບໍ່ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ຽວກັບພວກມັນ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າການດູແລທາງການແພດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນ. ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຜູ້ປ່ວຍ, ທ່ານຫມໍ, ບໍລິສັດປະກັນໄພ, ໂຮງຫມໍ, ແລະອື່ນໆ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ກົດຫມາຍທີ່ຜ່ານໄປເຊິ່ງສະຫນອງການດູແລສຸຂະພາບທົ່ວໂລກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນສະຫະລັດທັງຫມົດ, ໃບບິນຄ່າທາງການແພດຈະສືບຕໍ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມເປັນຈິງຂອງພວກເຮົາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີທາງທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ປ່ວຍທຸກຄົນທີ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຫ້ອງການແພດສາມາດເຂົ້າເຖິງຈໍານວນຄົນເຈັບຫຼາຍທີ່ກ່ຽວກັບຄ່າປິ່ນປົວທາງການແພດໂດຍຜ່ານ ການສື່ສານທີ່ ມີປະສິດທິພາບ.
- ງ່າຍໃບບິນຄ່າຂອງຄົນເຈັບເພື່ອປັບປຸງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄົນເຈັບກ່ຽວກັບໃບເກັບເງິນແລະວັດຖຸເກັບລວບລວມ.
- ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າຈົນກ່ວາຂັ້ນຕອນການເກັບກໍາຂອງວົງຈອນລາຍຮັບ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາດ້ານການເງິນແລະການລວບລວມການຈ່າຍເງິນປິ່ນປົວໃນຕົ້ນໆໃນຂະບວນການ.
- ໃນເວລາທີ່ຄົນເຈັບກາຍເປັນຄົນຄຸ້ນເຄີຍກັບຂະບວນການທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໂດຍຜ່ານການເສີມແບບຊ້ໍາຊ້ອນ, ໃນໄລຍະເວລາຫນຶ່ງລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງກໍ່ສາມາດພັດທະນາ.
5-
ແຜນການປິ່ນປົວຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ ...ແຜນການການປິ່ນປົວຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ "ອາດຈະບໍ່ແມ່ນ" ສະຖານະການທີ່ມາຈາກ ການສື່ສານ ຢ່າງເຕັມສ່ວນກັບຄົນເຈັບ. ບາງຄັ້ງຄົນເຈັບບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄວນຄາດຫວັງຈາກແຜນການປິ່ນປົວຫຼືຢາປິ່ນປົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄົນເຈັບອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າຄໍາຖາມທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຖາມແລະມັກຄິດວ່າປະເພດຜົນໃດທີ່ພວກເຂົາຄວນຄາດຫວັງ. ໃຫ້ຄົນເຈັບທີ່ມີແຜນການປິ່ນປົວລາຍລັກອັກສອນສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ວິທີການປິ່ນປົວໃດຫນຶ່ງທີ່ແພດໄດ້ສັ່ງ.