ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະຄຸນນະພາບເພື່ອປັບປຸງການເງິນຂອງຫ້ອງການແພດ

ຫນຶ່ງໃນທ່າອ່ຽງທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະຄຸນນະພາບເພື່ອປັບປຸງການເງິນ. ຜູ້ຈັດການຫ້ອງການແພດກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງຄົງທີ່ໃນມາດຕະຖານການອອກໃບຢັ້ງຢືນແລະການກໍານົດລະຫັດແລະຂໍ້ມູນໄອທີ. ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຜູ້ຈັດການເພື່ອໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໂດຍສະເພາະໃນຫ້ອງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານຈໍາກັດ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປມັນຢ່າງດຽວ. ຫນຶ່ງໃນທາງເລືອກແມ່ນການຈ້າງນັກວິເຄາະທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນຖານຂໍ້ມູນເຕັມເວລາຫຼືສັນຍາເພື່ອແນະນໍາເປົ້າຫມາຍ, ການປັບປຸງຂະບວນການແລະວິທີການວັດເຂົາເຈົ້າ.

Quality Analyst Responsibilities

stocknroll / Getty Images

ນັກວິເຄາະທີ່ມີຄຸນນະພາບເປັນຜູ້ທີ່ມີປະສົບການທາງດ້ານການແພດແລະ / ຫຼືຜູ້ທີ່ມີປະສົບການໃນການກວດສອບຄວາມສາມາດໃນຫ້ອງການແພດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໃບແຈ້ງ ຫນີ້ ແລະ ລູກຫນີ້ . ນັກວິເຄາະທີ່ມີຄຸນນະພາບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍ, ແຕ່ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການແລະຫຼຸດຜ່ອນຊ່ວງເວລາຂອງລາຍໄດ້.

ອີງຕາມ HFMA (Healthcare Financial Management Association), ໄລຍະເວລາເສລີ່ຍຂອງບັນຊີລູກຫນີ້ທົ່ວປະເທດ (A / R) ແມ່ນ 44.5. ຖ້າຫາກວ່າມື້ A / R ຂອງທ່ານມີຫຼາຍກວ່າ 60, ຫ້ອງການທາງການແພດຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການຈ້າງນັກວິເຄາະດ້ານຄຸນນະພາບ.

ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ນັກວິເຄາະທີ່ມີຄຸນະພາບເຕັມເວລາຫລືຕາມສັນຍາຕາມທີ່ຕ້ອງການ.

ແນະນໍາເປົ້າຫມາຍການປັບປຸງຜົນປະໂຫຍດ

Ron Levine / Getty Images

ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຄວນຈະເປັນແນວໃດເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດດ້ານການເງິນຂອງຫ້ອງການແພດຂອງທ່ານ? ນັກວິເຄາະຄຸນນະພາບສາມາດເບິ່ງຂະບວນການແລະຜົນງານຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ.

ກໍານົດໂອກາດສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ

Kristian Sekulic / Getty Images

ການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຕໍ່ໄປນີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີກົດລະບຽບໃຫມ່, ຄໍາແນະນໍາແລະຂະບວນການແນວໃດ? Billers ແລະນັກຂຽນອາດພົບວ່າມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະຊອກຫາເວລາທີ່ຈະອ່ານກ່ຽວກັບການປັບປຸງໃຫມ່ທັງຫມົດ. ທ່ານມີທາງເລືອກຕ່າງໆກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດສະຫນອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງທ່ານ.

ແນະນໍາກິດຈະກໍາປັບປຸງຂະບວນການ

Laflor / Getty Images

ທ່ານສາມາດປັບປຸງຂະບວນການຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດເມື່ອທ່ານຊອກຫາຄວາມອ່ອນແອແລະແຫຼ່ງຂໍ້ຜິດພາດແລະໂອກາດທີ່ພາດໂອກາດ? ຜູ້ວິເຄາະຄຸນນະພາບສາມາດສະເຫນີຄໍາແນະນໍາ.

Measure Performance

Altrendo Images / Getty Images

ຖ້າທ່ານບໍ່ປະຕິບັດມາດຕະການ, ທ່ານຈະບໍ່ຮູ້ວ່າຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງຂອງທ່ານມີຜົນສັກສິດ. ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການວັດແທກແລະທ່ານຕ້ອງກໍານົດຂະບວນການວັດແທກ.