Dashboard A / R ຂອງທ່ານເບິ່ງຄືແນວໃດ?

ບົດລາຍງານ ບັນຊີລູກຫນີ້ (A / R) ຖືກອອກແບບມາເພື່ອວິເຄາະສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງ ຫ້ອງການແພດ . ຈຸດປະສົງຂອງບົດລາຍງານຂອງ A / R ແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ການຮັບຜິດຊອບຂອງຫ້ອງການແພດອີງຕາມໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາບັນຊີຂອງຄົນເຈັບທີ່ຍັງຄ້າງຄາ. ບັນດາຜູ້ທີ່ມີອາຍຸສູງສຸດ, ຫຼືຈໍານວນມື້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາ, ແມ່ນບັນຫາສໍາຄັນໃນການກໍານົດບັນຊີທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

1 -

ຈຸດປະສົງຫຼັກ

ເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນຂອງບົດລາຍງານ A / R ແມ່ນ:

• ການກວດສອບ: ບົດລາຍງານ A / R ແມ່ນເຄື່ອງມືການຈັດການທີ່ສໍາຄັນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຫ້ອງການທາງການແພດຕິດຕາມກວດກາຜົນປະໂຫຍດຫຼັກ (KPIs) ເພື່ອປະເມີນຂະບວນການແລະກິດຈະກໍາ, ຕັດສິນໃຈເຮັດທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນແລະປັບປຸງການປະຕິບັດດ້ານການເງິນ.
• ການວິເຄາະ: ບົດລາຍງານ A / R ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານວິເຄາະຜົນຂອງຫ້ອງການທາງການແພດເພື່ອຄົ້ນຫາບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ, ກໍານົດສາເຫດຂອງບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລະກໍານົດປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການແລະຂັ້ນຕອນໃນປະຈຸບັນ.
• ການຄຸ້ມຄອງ: ບົດລາຍງານ A / R ສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫ້ອງການທາງດ້ານການແພດແລະຂະບວນການທີ່ມີຈຸດສຸມແລະທິດທາງທີ່ຊັດເຈນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

2-

ການກວດສອບບົດລາຍງານ A / R

ບົດລາຍງານ A / R ແມ່ນເຄື່ອງມືການຈັດການທີ່ສໍາຄັນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຫ້ອງການທາງການແພດຕິດຕາມກວດກາຜົນກະທົບຫຼັກ (KPIs) ເພື່ອປະເມີນຂະບວນການແລະກິດຈະກໍາ, ຕັດສິນໃຈເຮັດທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນແລະປັບປຸງການປະຕິບັດດ້ານການເງິນ. ການຕິດຕາມບົດລາຍງານ A / R ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບ່ອນທີ່ຫ້ອງການແພດຢູ່ໃນສອງພື້ນທີ່ສໍາຄັນ:

1. ກິດຈະກໍາການເອີ້ນເກັບເງິນ: ບົດລາຍງານ A / R ຈະຊີ້ບອກວ່າສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການເອີ້ນເກັບເງິນແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນປະຈໍາວັນ, ອາທິດແລະປະຈໍາເດືອນ.
2. ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເກັບລວບລວມ: ບົດລາຍງານ A / R ຈະຊີ້ບອກເຖິງສິ່ງທີ່ໄດ້ເກັບກໍາ, ສິ່ງທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ເກັບກໍາ, ແລະສິ່ງທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນເວລາທີ່ມີອາຍຸສູງສຸດຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.

3-

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ A / R

ບົດລາຍງານ A / R ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານສາມາດວິເຄາະຜົນຂອງຫ້ອງການທາງການແພດເພື່ອຄົ້ນຫາບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ກໍານົດສາເຫດຂອງບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລະກໍານົດປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການແລະຂັ້ນຕອນໃນປະຈຸບັນ. ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ A / R ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບວິທີການປ່ຽນບັນຊີຈາກສະຖານະທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໄປຫາສະຖານະທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.

ກິດຈະກໍາການເອີ້ນເກັບເງິນ

ການຮຽກຮ້ອງປະກັນໄພຄວນຖືກເອີ້ນເກັບພາຍໃນ 3 ວັນນັບຈາກວັນທີປ່ອຍຕົວ. ປ່ອງຢ້ຽມ 3 ມື້ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ໃບຮ້ອງຂໍທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອການເອີ້ນເກັບເງິນແລະໃຫ້ເວລາສໍາລັບການຮ້ອງຂໍທີ່ຈະຖືກທົບທວນແລະແກ້ໄຂເພື່ອຄວາມຖືກຕ້ອງ. ບາງຄັ້ງບັນຊີຖືກຈັດຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາດົນກວ່າ 3 ມື້ໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າການທົບທວນຕື່ມອີກຫຼືຂໍ້ມູນກ່ອນທີ່ຈະເອີ້ນເກັບເງິນ. ການຕິດຕາມບັນດາວິທີການໂອນເງິນປະກັນໄພຢ່າງລວດໄວຫຼືຊ້າໆໃຫ້ແກ່ຜູ້ປະກັນໄພໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນພື້ນທີ່ທີ່ອາດຕ້ອງມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເກັບກໍາ

ໃນເວລາທີ່ບົດລາຍງານ AR ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລາຍໄດ້ບໍ່ໄດ້ເກັບກໍາພາຍໃນ 30 ມື້ຫຼັງຈາກວັນທີທີ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ, ນີ້ແມ່ນການເຕືອນໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງວ່າມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະຖານະການທາງການເງິນຂອງຫ້ອງການແພດ. ບັນຊີທີ່ມີອາຍຸແມ່ນບັນຊີຜູ້ທີ່ເຈັບປ່ວຍທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 30 ວັນ. ບົດລາຍງານ A / R ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ ບັນຊີ ທີ່ມີ ອາຍຸສູງສຸດ ທີ່ມີຂໍ້ມູນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຊື່ຜູ້ຈ່າຍ
   • BCBS
   • ການ​ຄ້າ
   • HMO
   • ຄວາມຮັບຜິດຊອບ
   • Medicaid
   • Medicare
   • ຕົນເອງຈ່າຍເງິນ
   • Workers Comp
   • ອື່ນໆ
2. ຄໍາສັ່ງໃບຢັ້ງຢືນ
   • ປະຖົມ
   • Secondary
   • Tertiary
3. ຈໍານວນມື້ທີ່ອາຍຸສູງສຸດຫຼັງຈາກປ່ອຍ
   • ວັນ 0 - 30
   • ວັນທີ່ 31-60
   • ວັນທີ່ 61 - 90
   • ວັນທີ່ 91 - 120
   • ວັນ 121-150
   • ວັນ 151 - 180
   • ວັນ 180+

4. ຈໍານວນເງິນທີ່ຍັງເຫຼືອແລະອັດຕາສ່ວນລວມ

4-

ການຄຸ້ມຄອງອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ A / R

ເປົ້າຫມາຍໂດຍລວມຂອງການຄຸ້ມຄອງ A / R ແມ່ນເພື່ອບັນລຸໄລຍະເກັບກໍາທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການໄຫລຂອງເງິນສົດແມ່ນພຽງພໍສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ຫ້ອງການທາງການແພດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດຂອງຕົນ.

ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນດາພາກສ່ວນຂອງຫ້ອງການແພດ. ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບວິທີການແຕ່ລະເຂດຫຼືພະແນກກ່ຽວຂ້ອງກັບແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ວົງຈອນລາຍຮັບແລະໄລຍະເວລາເກັບກໍາຂໍ້ມູນ.

ການເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສິດທິພາບຜົນການຕິດຕາມໃນການແກ້ໄຂຄວາມໄວຂອງການຮ້ອງຂໍຂອງຫ້ອງການແພດຂອງທ່ານ. ການຕິດຕາມການຮຽກຮ້ອງຄວນເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງໄວວາ 7 ເຖິງ 10 ມື້ຫຼັງຈາກການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານໄດ້ຖືກສົ່ງສໍາລັບການຈ່າຍເງິນ. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ທັນທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮ້ອງຂໍເງິນທີ່ຈະຈ່າຍບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນບັນຊີທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບຂອງທ່ານແຕ່ກໍ່ຍັງເພີ່ມເງິນສົດ.

ພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມກັບການຝຶກອົບຮົມການເກັບກໍາທີ່ເຫມາະສົມຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການໃນໄລຍະການເກັບກໍາຂອງວົງຈອນລາຍຮັບ. ພະນັກງານຫ້ອງການແພດຕ້ອງຮູ້ເຖິງຂັ້ນຕອນພື້ນຖານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຕິດຕາມປະສິດທິພາບຂອງການປະກັນໄພ.