ຊັບພະຍາກອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະຕິບັດ 5S
ອົງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ 5S Lean ແລະວິທີການຈາກອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດເພື່ອນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງ 5S (ຄັດ, ກໍານົດໃນຄໍາສັ່ງ, Shine, Standardize ແລະ Sustain) ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານແພດແລະຜູ້ນໍາທີ່ຮັກສາຕາສັງເກດເບິ່ງຂະບວນການແລະອຸປະກອນທີ່ບໍ່ເພີ່ມມູນຄ່າການດູແລຄົນເຈັບ. ຖ້າຄວາມພະຍາຍາມຫຼືຜະລິດຕະພັນບໍ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ຂະບວນການດູແລຄົນເຈັບ, ແນວຄິດຂອງ Lean ເວົ້າວ່າການຕັດມັນ. ເວລາແລະອຸປະກອນການໃຊ້ຈ່າຍເງິນແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆ. 5S ໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດ Lean ວິທີການປະຕິບັດຕາມໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາສືບຕໍ່ການລ່າສັດເພື່ອຂີ້ເຫຍື້ອແລະມັນອອກມາໂດຍຜ່ານການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍ, ເລັກນ້ອຍ.
ນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງຊັບພະຍາກອນ 5S ທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການ Lean ໃຫມ່.
Lean Healthcare ແລະ 5S Mindset
ຖ້າທ່ານມີໃຫມ່ກັບ Lean ແລະສິ່ງທີ່ 5S ຢືນຢັນ, ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ນີ້. ບົດຄວາມນີ້ອະທິບາຍເຖິງຫ້າຂັ້ນຕອນແລະວິທີເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດ. ບົດຄວາມດັ່ງກ່າວຍັງອະທິບາຍວ່າ 5S Lean ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຂະບວນການຫນຶ່ງທີ່ຕໍ່ໄປນີ້. 5S Lean ແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອມັນກາຍເປັນຄວາມຄິດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ປະຊາຊົນໃນທຸກລະດັບຂອງອົງການຍືນຍັນເຊື່ອແລະປະຕິບັດປະຈໍາວັນ.
ROI ສໍາລັບ 5S Lean Healthcare Culture
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ 5S ຢືນຢັນແລະຫຼັກການຂອງ Lean, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຄົ້ນຄວ້າຕື່ມອີກກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງປະສິດທິພາບ, ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີແລະຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການເງິນ.
ອົງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບປະກອບດ້ວຍຫຼາຍປະເພດຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີຊຸດທັກສະທີ່ສົມບູນແບບ. ເພາະສະນັ້ນ, ປະຊາຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະມີເຫດຜົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອແກ້ໄຂແລະປະຕິບັດ 5S Lean. ບົດຂຽນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການເຊື່ອມໂຍງກັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ 5S Lean ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການປິ່ນປົວຈໍານວນຫຼາຍຮັບຮູ້, ໃນຂະນະດຽວກັນປັບປຸງຄຸນນະພາບການດູແລຄົນເຈັບ.
ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນ 5S Lean Program ໃນອົງການສຸຂະພາບຂອງທ່ານ
ດັ່ງນັ້ນໃນປັດຈຸບັນທ່ານເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ 5S Lean ຫມາຍຄວາມວ່າ; ຜົນປະໂຫຍດທີ່ມັນສາມາດໃຫ້ແກ່ການຮັກສາຄວາມເຈັບປ່ວຍຂອງຜູ້ປ່ວຍ, ຜູ້ປ່ວຍແລະຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການເງິນຂອງອົງການປິ່ນປົວສາມາດຄາດຫວັງໄດ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນສໍາລັບອົງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະນັ້ນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ມີການປະສານງານແລະເປັນລະບົບແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
"ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນ 5S Lean Program ໃນອົງການສຸຂະພາບຂອງທ່ານ" ຈະນໍາພາຜູ້ນໍາໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່ານີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທາງວັດທະນະທໍາເປັນສິ່ງອື່ນ, ດັ່ງນັ້ນການຄິດເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານທີ່ຈະຊະນະ "ຊື້ໃນ" ຢູ່ທຸກລະດັບ, ໂອກາດຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແມ່ນດີກວ່າ.
ອຸປະກອນການແພດທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ 5S Lean Healthcare Design
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຜູ້ນໍາຂອງທ່ານ, ໄດ້ສອນແນວທາງການຈັດການດ້ານເສັ້ນທາງທີ່ 5S Lean ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີກວ່າໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕໍ່າກວ່າ, ແລະສັງເກດເຫັນວ່າທ່ານໄດ້ພັດທະນາຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ. ຮູບແບບທາງທິດສະດີແລະທາງດ້ານການເງິນໄດ້ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາບ່ອນນັ່ງສໍາລັບໃນເວລາດຽວກັນໃນຂະນະທີ່ທ່ານສະແດງໃຫ້ຜູ້ຄົນຮູ້ວິທີການປະຕິບັດ 5S ເຂົ້າໄປໃນວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງແນວຄວາມຄິດຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງທີ່ຖືກອອກແບບມາດ້ວຍ Lean ຢູ່ໃນໃຈ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານເລີ່ມຕົ້ນນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມຄິດຂອງ Leans 5S ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກເພີ່ມເຕີມ.
5S Lean and Lab Design
ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ 5S Lean ແລະວິທີທີ່ມັນສາມາດເຮັດວຽກພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນຫ້ອງທົດລອງ. ການເຮັດວຽກຜ່ານຕົວຢ່າງນີ້ຈະຊ່ວຍແຕ້ມພາບຂອງ 5S Lean ເບິ່ງຄືວ່າໃນການປະຕິບັດ.
ອ່ານຕໍ່
ການປັບປຸງການອອກແບບການຜ່າຕັດແບບຜ່າຕັດແບບຜ່າຕັດ
ຂ່າວດີສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງການດູແລຄົນເຈັບແມ່ນວ່າມີຜູ້ຜະລິດຫຼາຍຄົນທີ່ເຊື່ອໃນ 5S Lean ແລະສືບຕໍ່ພັດທະນາແລະປັບປຸງຜະລິດຕະພັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນວິທີການ 5S ຂອງທ່ານ. ບົດຄວາມນີ້ສຸມໃສ່ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງ, ລະບົບ Medline's EMPOWER. EMPOWER ແມ່ນການອອກແບບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ມີການນໍາໃຊ້ຫຼັກການ Lean ເຊັ່ນ: ການຕິດສະຫຼາກແລະສີລະຫັດ, ແລະການຫຸ້ມຫໍ່ກ່ອນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຜ່າຕັດຂອງພວກເຂົາປະຫຍັດເວລາແລະເງິນແລະຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດສໍາລັບຄວາມຜິດຂອງມະນຸດ.
ວິທີການປັບປຸງແບບທົດລອງແລະຄວາມຈິງສໍາລັບຂະບວນການສຸຂະພາບ
ໃນຖານະເປັນລາງວັນເພີ່ມເຕີມ, ອ່ານກ່ຽວກັບວິທີການພິສູດສໍາລັບການປັບປຸງຂະບວນການ. ນີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ງ່າຍດາຍທີ່ຈະປະຕິບັດ, ຂະບວນການທີ່ພະນັກງານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂະຫນາດນ້ອຍເຫຼົ່ານີ້ທີ່ກາຍເປັນໃຫມ່ແລະປັບປຸງມາດຕະຖານຂະບວນການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະສິດທິຜົນ Lean.