ການປະຊຸມຂອງຫ້ອງການທາງການແພດຂອງທ່ານໄວໆໄດ້ຮັບການປິດຫົວຂໍ້ຫຼືເບິ່ງຄືວ່າເປັນການສູນເສຍເວລາ? ບາງທີມັນອາດຈະເປັນຍ້ອນວ່າຂໍ້ມູນບໍ່ຖືກຈັດຕັ້ງຢ່າງເຫມາະສົມກັບກອງປະຊຸມ.
ການພັດທະນາບົດບັນຍັດມາດຕະຖານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມຕາມລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ແຕ່ລະກອງປະຊຸມໄຫຼຢ່າງລຽບງ່າຍແລະຢູ່ໃນຫົວຂໍ້ທີ່ມີເວລາພຽງພໍເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນບັນດາລາຍການວາລະທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມຫ້ອງການປິ່ນປົວທີ່ມີປະສິດທິຜົນ .
1 -
Patient Schedulingກໍານົດເວລາຂອງຄົນເຈັບແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂະແຫນງການແພດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຫ້ອງການແພດ. ມັນມີຜົນກະທົບທຸກໆພື້ນທີ່ຂອງຫ້ອງການແພດຈາກພະນັກງານການເງິນ.
ໃນເວລາປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການກໍານົດເວລາຂອງຜູ້ປ່ວຍ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ວ່າໂອກາດຕ່າງໆເພື່ອການປັບປຸງຈະຖືກແກ້ໄຂ. ກອງປະຊຸມຄວນປະກອບມີ:
- ບັນຫາໃດໆທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການສັ່ນສະເທືອນກັບ ການໄຫຼຂອງຄົນເຈັບ ເຊັ່ນ: ການນັດຫມາຍທີ່ຖືກຍົກເລີກ, ການມາຮອດທ້າຍປີ, ບໍ່ມີສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼືບັນຫາດ້ານພະນັກງານ.
- ຖ້າຫ້ອງການຂອງທ່ານມີເປົ້າຫມາຍການຜະລິດ, ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຫຼືສິ່ງທີ່ຕ້ອງປັບປຸງ.
- ຂໍໃຫ້ພະນັກງານເອົາໃຈໃສ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າສິ່ງຕ່າງໆຈະໄປແລະສົ່ງເສີມໃຫ້ພວກເຂົາສະເຫນີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີປັບປຸງການກໍານົດເວລາຂອງຜູ້ປ່ວຍ.
2-
ເປົ້າຫມາຍທາງການເງິນສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງຫ້ອງການທາງການແພດແມ່ນສິ່ງທີ່ພະນັກງານທັງຫມົດຄວນຮູ້. ມັນມີຜົນກະທົບທຸກຄົນຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານທັງຫມົດຄວນຮັບຜິດຊອບໃນການຊ່ວຍເຫຼືອການຄຸ້ມຄອງບັນລຸເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນຂອງຫ້ອງການແພດ.
ຂໍ້ມູນພື້ນຖານບາງຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກັບພະນັກງານຫ້ອງການແພດທ່ານສາມາດປະກອບມີ:
- ອັດຕາ ການຮັກສາຄວາມເຈັບປ່ວຍຂອງຜູ້ປ່ວຍ: ອັດຕາ ການຮັກສາຂອງຜູ້ປ່ວຍວັດແທກວິທີການທີ່ຫ້ອງການແພດຂອງທ່ານສາມາດຮັກສາຜູ້ປ່ວຍຄືນເພື່ອປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແລະການອຸທິດຂອງພວກເຂົາຕໍ່ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ມັນຈະກໍານົດຈໍານວນຜູ້ປ່ວຍຂອງທ່ານຈະກັບມາ. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານທັງຫມົດປະຕິບັດຕາມຄວາມພໍໃຈຂອງຄົນເຈັບ. ຖ້າທ່ານມີອັດຕາການຮັກສາຕ່ໍາ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະສຸມໃສ່ການພັດທະນາຫຼືກໍານົດບັນດາອຸປະສັກທີ່ມີຢູ່ເຊິ່ງອາດຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຄົນເຈັບໄດ້ກັບຄືນມາ.
- ບັນຊີລູກຫນີ້ : ຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບ ລູກຫນີ້ ຊ່ວຍໃຫ້ວິເຄາະສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງຫ້ອງການແພດ. ການເກັບກູ້ປະກັນໄພ, ການເກັບລວບລວມຄົນເຈັບແລະຍອດເງິນທີ່ບໍ່ສາມາດເລືອກໄດ້ແມ່ນສໍາຄັນ. ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນປະກອບສ່ວນໃນວິທີການຫຼືວິທີອື່ນເພື່ອບັນຊີລູກຫນີ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການອອກໃບຢັ້ງຢືນ, ການກໍານົດລະຫັດ, ການລວບລວມຫຼືການເຂົ້າຂໍ້ມູນ. ນີ້ຄວນຈະຖືກສະແດງເຖິງພະນັກງານຫ້ອງການແພດທັງຫມົດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຮູ້ເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາຕໍ່ລູກຫນີ້.
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ: ການຫຼຸດຜ່ອນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ ແພດ, ຜູ້ປ່ວຍຫນ້ອຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານເຕັກໂນໂລຢີສູງອາດເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຕົກຢູ່ຂື້ນ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຈັດການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນການຕິດຕາມກວດກາພວກເຂົາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພັດທະນາແຜນການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ແຈ້ງພະນັກງານກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍປະກອບມີຕົ້ນທຶນການດໍາເນີນງານ. ຈົ່ງຈື່ຈໍາສາມຄໍາເຫຼົ່ານີ້ - ຫຼຸດຜ່ອນ, ນໍາໃຊ້ແລະ recycle - ເມື່ອເຫມາະສົມ.
3-
ສິນຄ້າບັງຄັບລາຍການບັງຄັບປະກອບມີຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງຄວນໄດ້ຮັບການສໍາພາດໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຫ້ອງການທາງການແພດຂອງທ່ານຮັກສາການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາລັດແລະລັດຖະບານກາງ. ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະປະກອບມີ:
- HIPAA : ເຕືອນພະນັກງານຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຫຼີກເວັ້ນການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນໂດຍຜ່ານການສົນທະນາເລື້ອຍໆ; ປຶກສາຫາລືຂໍ້ມູນຂອງຄົນເຈັບໃນບ່ອນທີ່ລໍຖ້າ, ບ່ອນນັ່ງຫຼືລິຟ; ການກໍາຈັດທີ່ເຫມາະສົມຂອງ PHI; ແລະການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຈະຖືກຈໍາກັດຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ພະນັກງານທີ່ມີວຽກຕ້ອງການຂໍ້ມູນນັ້ນ.
- ການຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອ : ການປ້ອງກັນການແຜ່ກະຈາຍຂອງພະຍາດຕິດຕໍ່ແມ່ນເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງການຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອໃນຫ້ອງການທາງການແພດ. ການລ້າງມືທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນການປ້ອງກັນການແຜ່ກະຈາຍຂອງການຕິດເຊື້ອ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນວິທີດຽວເທົ່ານັ້ນ. ການເຕືອນທີ່ເປັນມິດຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດແລະຜູ້ປ່ວຍປອດໄພ.