ເຫດຜົນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານຄົນພິການ

ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ວ່າທ່ານບໍ່ຄວນ ຈ້າງຜູ້ພິການ . ແທນທີ່ຈະ, ມີຄວາມຫມາຍທີ່ບໍ່ດີຫຼາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈາກການຈ້າງພະນັກງານຄົນພິການ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ບໍລິສັດ ທີ່ຕ້ອງການຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນສາມາດເບິ່ງຫາພະນັກງານຄົນພິການທີ່ເປັນຄວາມສ່ຽງຖ້າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດພວກເຂົາອາດບໍ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງ.

ແຕ່ຄວາມຢ້ານກົວເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມບໍ່ມີເຫດຜົນຫມົດ. ບຸກຄົນທີ່ມີຄຸນສົມບັດ, ບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນພະນັກງານທີ່ຍັງຄ້າງຄາຜູ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີວຽກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ກັບແຮງງານຂອງບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ.

1 -

ການເຮັດທຸລະກິດ ADA ຂອງທ່ານບໍ່ສອດຄ່ອງຕາມທີ່ທ່ານຄິດ

ອີງຕາມຫ້ອງການທີ່ເຮັດວຽກໃນນະໂຍບາຍການຈ້າງງານຂອງຄົນພິການ, 15% ຂອງຫ້ອງພັກບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 51 ເປີເຊັນໃນລະຫວ່າງ $ 1 ແລະ $ 500; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 12% ລະຫວ່າງ $ 500 ແລະ $ 1,000; ແລະ 22% ມີມູນຄ່າຫລາຍກວ່າ $ 1,000.

ທຸກໆຄວາມພິການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ດັ່ງນັ້ນສະຖານທີ່ທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງບໍ່ຄືກັນກັບທຸກໆຄົນທີ່ພິການ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າມີເງິນຊ່ວຍເຫລືອຫຼາຍຢ່າງແລະເງິນອຸດຫນູນຈາກລັດຖະບານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງທີ່ພັກອາໄສສໍາລັບຄົນພິການ.

2-

ພະນັກງານຄົນພິການບໍ່ຄວນເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າພະນັກງານທີ່ບໍ່ພິການ

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປວ່າບຸກຄົນທີ່ພິການມີກົດຫມາຍທີ່ອ່ອນແອແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຈັບປ່ວຍ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພະນັກງານຄົນພິການມີຄວາມ ອ່ອນແອ , ພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເຈັບປວດກວ່າຄົນເຈັບທີ່ມີຮ່າງກາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດ. ພວກເຂົາສາມາດນັບໄດ້ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກໃນເວລາແລະປະຕິບັດວຽກຂອງເຂົາເຊັ່ນຄົນອື່ນ.

ອີງຕາມວາລະສານການຟື້ນຟູ, ການສຶກສາທີ່ປຽບທຽບທ່າອ່ຽງຜົນປະໂຫຍດດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນ 13 ບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງສະຫະລັດໄດ້ພົບວ່າແຮງງານທີ່ພິການມີ 1,24 ຊົ່ວໂມງຫນ້ອຍແລະກໍານົດເວລາ 1,13 ຊົ່ວໂມງ.

3-

ພະນັກງານຄົນພິການບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວ

ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຄົນພິການຫຼາຍຄົນໄດ້ພົບແລະມັກເກີນຄວາມຄາດຫວັງ, ພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວ. ບຸກຄົນທຸກຄົນ ມີສິດທີ່ຈະມີປະສົບການທັງຄວາມຊະນະແລະຄວາມລົ້ມເຫລວ, ແລະພະນັກງານຄົນພິການບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນາຍຈ້າງຄວນຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານຄົນພິການຈະຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານວຽກງານດຽວກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າຈົນກ່ວາສະຖານທີ່ທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໄດ້ຖືກເຮັດເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານເຫຼົ່ານັ້ນ.

4-

ພະນັກງານຄົນພິການຕອບສະຫນອງຫຼືປະຕິບັດມາດຕະຖານການປະຕິບັດວຽກຫຼາຍກວ່າ

ອີງຕາມການສຶກສາຂອງ DuPont 1981 ຂອງ 2,745 ພະນັກງານ, 92% ຂອງພະນັກງານຄົນພິການມີອັດຕາສະເລ່ຍຫຼືດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກທີ່ທຽບເທົ່າກັບ 90% ສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄົນພິການ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງລະຫວ່າງສອງກຸ່ມ, ພະນັກງານຄົນພິການໃນການສຶກສາເບິ່ງຄືວ່າຈະຖືຕົນເອງເມື່ອກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ຖ້າພະນັກງານຖືກຈ້າງຕາມເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຄວນຈະສາມາດເຮັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຄືກັນກັບຄົນອື່ນໃນສະຖານດຽວກັນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ສະບາຍ. ນີ້ຄາດວ່າຄົນພິການຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບຄວາມພິການຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມເທົ່າທຽມກັນກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ.

5-

ການຈ້າງແຮງງານຄົນພິການບໍ່ຈະເພີ່ມອັດຕາການປະກັນໄພຂອງບໍລິສັດ

ການຈ້າງແຮງງານທີ່ບໍ່ພິການຈະບໍ່ຍົກລະດັບອັດຕາການປະກັນໄພຄ່າແຮງງານຫລື ຄ່າປະກັນໄພສຸຂະພາບ . ອັດຕາການຊົດເຊີຍຂອງແຮງງານແມ່ນຄິດໄລ່ອີງໃສ່ອັນຕະລາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ມັນຍັງປະກອບມີອັດຕາການເກີດອຸປະຕິເຫດຢູ່ທີ່ທຸລະກິດ. ເພາະສະນັ້ນການຈ້າງແຮງງານພິການຈະບໍ່ເພີ່ມອັດຕາຄ່າບໍລິການທີ່ທຸລະກິດສໍາລັບການຊົດເຊີຍຂອງຄົນງານຂອງພວກເຂົາ.

ອັດຕາການປະກັນໄພສຸຂະພາບຈະບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ການຈ້າງພະນັກງານຄົນພິການ. ອີງຕາມເຄືອຂ່າຍຜູ້ນໍາທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງນິວເຈີຊີ, ບຸກຄົນທີ່ພິການຫຼາຍຄົນທີ່ຍັງໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຈາກຄວາມພິການດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານສັງຄົມກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ Medicare ແລະຄົນອື່ນໃຊ້ທາງເລືອກໃນການຊື້ Medicaid.