ຈິນຕະນາການວ່າທ່ານເປັນຜູ້ບໍລິຫານຮັບຜິດຊອບທີມງານໂຄງການ. ວຽກຂອງທ່ານແມ່ນຄິດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍໂດຍລວມຂອງໂຄງການແລະຈຸດປະສົງທີ່ຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອຈັດວາງເວລາແລະວາງແຜນຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນປະຕິບັດ. ມັນຈະຂຶ້ນກັບທ່ານເພື່ອໃຫ້ມີອຸປະກອນແລະພະນັກງານທັງຫມົດໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກມັນເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຈະໄຫຼຢ່າງສະບາຍ - ເວລາກໍານົດເວລາແລະງົບປະມານ.
ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດພາດ (ຄົນທີ່ເຈັບປ່ວຍ, ການຈັດສົ່ງຊ້າ, ທ່ານຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ, ແລະອື່ນໆ), ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດການກັບຂະບວນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະແກ້ໄຂ.
ເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງ:
- ເຂົ້າໃຈແລະສະຫຼຸບເຖິງເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຈຸດປະສົງທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍ
- ຄາດຄະເນແລະພັດທະນາໄລຍະເວລາທີ່ຈະປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທັງຫມົດຕາມທາງ
- ຈັດການປະຊາຊົນແລະຂະບວນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ
- ຄາດຄະເນແລະວາງແຜນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ
- ປະຕິບັດຢ່າງສະຫງົບແລະສະຫລາດກັບບັນຫາແລະບັນຫາຕ່າງໆ
- ປ່ຽນແປງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຂະບວນການ, ປະຊາຊົນ, ຫຼືໄລຍະເວລາເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຄາດຫວັງວ່າບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງ.
ມັນເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄາດວ່າລູກຂອງພວກເຮົາຈະເຮັດໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຮ້ອງຂໍໃຫ້ພວກເຂົາ "ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນໂຄງການໂຮງຮຽນທີ່ທ່ານຈະນໍາສະເຫນີໃນສາມອາທິດ" ຫຼື "ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເດັກນ້ອຍອື່ນໆເພື່ອຂາຍ cookies ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດສ້າງໄດ້ຢ່າງພຽງພໍ ເງິນສໍາລັບການເດີນທາງແຖບຂອງທ່ານ. "
ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍເກີນໄປ, ເດັກນ້ອຍຫຼາຍທີ່ສຸດ - ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຢູ່ໃນໂຮງຮຽນກາງ - ແມ່ນສາມາດຈັດການໂຄງການທີ່ມີຄວາມສັບສົນ, ຫຼາຍຮູບແບບ, ທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ, ຮ່ວມມື. ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ສົມບູນແບບ, ແຕ່ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນສໍາເລັດ.
ໃນລະດັບງ່າຍ, ເດັກນ້ອຍມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນຂອງ "ທໍາຄວາມສະອາດຫ້ອງຫຼິ້ນແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບຄ່ໍາ." ພວກເຂົາສາມາດຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍພາບໃຫຍ່ໂດຍຄິດໄລ່ຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນໃນການສ້າງຫ້ອງ, ລ້າງມື, ມືແຫ້ງແລະຊ່ວຍຈັດຕາຕະລາງ - ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນເຫລົ່ານັ້ນເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດ.
ພວກເຂົາໄດ້ພັດທະນາ (ຫຼືແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການພັດທະນາ) ຊຸດຂອງທັກສະທີ່ເອີ້ນວ່າ "ການດໍາເນີນງານຂອງຜູ້ບໍລິຫານ".
ເປັນຫຍັງວຽກງານບໍລິຫານຈຶ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ມີຕົວຕົນ?
ຄວາມຜິດປົກກະຕິ spectrum autism ແມ່ນ characterized by ຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນແລະຂາດດຸນ. ສ່ວນໃຫຍ່ (ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນ) ຜູ້ທີ່ມີໂລກເອດສ:
- ແມ່ນດີທີ່ເຫັນລາຍລະອຽດຢ່າງຊັດເຈນ, ແຕ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເຫັນພາບໃຫຍ່ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຮູບພາບໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.
- ແມ່ນດີຢູ່ໃນຕາຕະລາງແລະ routines ຕໍ່ໄປນີ້, ແຕ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວໃນຕາຕະລາງຫຼືປະຕິບັດງານ.
- ສາມາດເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ແຕ່ ຈະໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນເມື່ອກົດລະບຽບທີ່ຖືກຕັດ ຫຼືໂກງ.
- ອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັກສາຈຸດສຸມແລະຄວາມຕັ້ງໃຈໃນເວລາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ຫນ້າສົນໃຈກັບມັນ.
- ມີເວລາຍາກທີ່ຈະ ປ່ຽນຈາກກິດຈະກໍາຫນຶ່ງໄປຫາອີກ .
- ມີເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສື່ສານທີ່ຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການກັບຜູ້ອື່ນ.
- ອາດຈະບໍ່ເຮັດຕາມພຶດຕິກໍາຂອງຄົນອື່ນໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການແນະນໍາໂດຍກົງໃຫ້ເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນບໍ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້, ສັງເກດເຫັນວ່າທຸກໆຄົນແມ່ນພ້ອມທີ່ຈະໄປແລະເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ).
- ມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ມີ "ຄວາມຈໍາການເຮັດວຽກ" (ຄວາມສາມາດໃນການຄິດແລະການຈັດການຂໍ້ມູນແລະຄວາມຄາດຫວັງຫລາຍໆຄັ້ງໃນເວລາດຽວກັນ).
- ສາມາດເຮັດວຽກກັບວັດຖຸທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມຄາດຫວັງໄດ້ງ່າຍກວ່າກັບຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ.
- ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບ "ທິດສະດີໃຈ" (ຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າຄົນອື່ນບໍ່ຮູ້, ແບ່ງປັນ, ຮູ້ສຶກ, ຫຼືເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນໃຈຂອງຕົວເອງ).
ຊອກຫາຢູ່ໃນບັນຊີລາຍການນີ້, ທ່ານອາດຈະສັງເກດເຫັນວ່າຄຸນລັກສະນະສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໂດຍກົງກັບຄຸນນະພາບທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ດີ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຫັນຮູບພາບໃຫຍ່, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະມີ "ທັກສະຂອງຄົນທີ່ບໍ່ດີ", ທ່ານອາດຈະບໍ່ເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງມີແຜນການທີ່ຍາກສໍາລັບແລະປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໃນເວລາດຽວກັນ - ໂດຍສະເພາະຖ້າຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ມີຕົວຕົນ (ຄິດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບການສ້າງຕົວແບບ).
ການກໍ່ສ້າງ (ແລະການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການ) ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ
ບາງຄົນທີ່ຕິດເຊື້ອໂຣກມະເຮັງຈະບໍ່ມີທັກສະໃນການເຮັດວຽກທີ່ດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມສາມາດດັ່ງກ່າວ - ໃນບາງກໍລະນີມັນສາມາດຈັດການສະຖານະການສະລັບສັບຊ້ອນໄດ້ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
ສ້າງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ
- ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນເຕັກນິກທີ່ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມທະວີແລະເພີ່ມທະວີການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ:
- ຄໍາແນະນໍາໂດຍກົງ: ລັກສະນະບາງຢ່າງຂອງການບໍລິຫານບໍລິຫານສາມາດໄດ້ຮັບການສອນໂດຍຜ່ານຄໍາສັ່ງປະຊຸມສະໄຫມແລະການເຈາະ. ຕົວຢ່າງ, ມັນສາມາດສອນທັກສະຂອງການຄິດໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບ; ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານບາງຢ່າງກ່ອນຄົນອື່ນ; ໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາເຊັ່ນ: ປະຕິທິນ; ເພື່ອເຮັດວຽກງານດຽວກັນໃນເວລາດຽວກັນໃນແຕ່ລະມື້ຫຼືອາທິດ, ແລະອື່ນໆ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ເບິ່ງແຍງຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ໂດຍບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາໂດຍກົງ, ມັນມີປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ - ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ຫລືບໍ່ - ຜູ້ທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄໍາແນະນໍາໃນການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ.
- ຫຼິ້ນບົດບາດ: ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດໃນເວລາທີ່ນໍາສະເຫນີກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຂັ້ນຕອນ? ໂດຍການມີບົດບາດໃນການຫຼິ້ນແລະການສົນທະນາໂດຍຜ່ານການທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, ປະຊາຊົນຜູ້ເປັນມະນຸດຕ່າງດາວສາມາດປະຕິບັດແລະກາຍເປັນຜູ້ມີທັກສະໃນການວາງແຜນແລະດໍາເນີນການຢ່າງມີເຫດຜົນ.
- ການຕັ້ງຄ່າຄວາມທ້າທາຍໃນການປະຕິບັດ: ຢູ່ເຮືອນຫຼືໃນຫ້ອງຮຽນ, ມັນກໍ່ສາມາດສ້າງສະຖານະການ ຕ່ໍາຄວາມກົດດັນ ທີ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ. ວຽກງານປົກກະຕິເຊັ່ນ: ການລ້າງ, ເຮັດໃຫ້ແຫ້ງ, ພັບ, ແລະວາງເຄື່ອງນຸ່ງຕ້ອງມີການວາງແຜນຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ການຈັດການເວລາແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
- ການພັດທະນາບົດເລື່ອງສັງຄົມສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດຖ້າມີບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຝັນໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍພະຍາຍາມສໍາເລັດວຽກງານໃດຫນຶ່ງ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຂ້ອຍລ້າງອອກຈາກເຄື່ອງຊັກຜ້າ, ຄົນອື່ນໃຊ້ເຄື່ອງເປົ່າຜົມ, ຂ້ອຍລືມກະຕ່າຂີ້ເຫຍື້ອຊັ້ນເທິງ, ແລະອື່ນໆ. )? ບັນຫາສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຂຽນດ້ວຍກັນ, ສາມາດຕອບຄໍາຖາມດັ່ງກ່າວເພື່ອຄວາມກັງວົນບໍ່ແຊກແຊງການເຮັດວຽກ.
Workarounds
ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານບາງໂອກາດກໍ່ຄືວ່າຜູ້ທີ່ມີເຊື້ອພະຍາດຊຶມເສົ້າຈະຊອກຫາທັກສະເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດຫນ້າທີ່. ສໍາລັບວ່າ, ມີ workarounds ເຊັ່ນ:
- ໃຊ້ແອັບຯເພື່ອຈັດການເວລາ. ການເຕືອນໄພ, ເຄື່ອງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ມີສາຍຕາແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆສາມາດຮັກສາຄົນຕິດເຊື້ອທີ່ຕິດຕາມໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບເວລາ.
- ໃຊ້ ເຕືອນຮູບພາບ ແລະຕາລາງເວລາ. ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ເຄື່ອງຊັກຜ້າເຮັດຫຍັງແດ່? ໂປດເຕີບາດກ້າວໂດຍຂັ້ນຕອນທີ່ຖ່າຍຮູບຢູ່ໃນຫ້ອງຊັກຜ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກໄດ້.
- ແບ່ງມັນລົງ. ແທນທີ່ຈະ "ກຽມພ້ອມສໍາລັບໂຮງຮຽນ," ພິຈາລະນາຄິດໄລ່ວຽກງານເຂົ້າໄປໃນຕ່ອນນ້ອຍເຊັ່ນ: "ແປງແຂ້ວ," "ນຸ່ງ," ແລະອື່ນໆ.
- ພະຍາຍາມຫມາກເລັ່ນຫຼາຍກ່ວາໄມ້. ຍົກເລີກການເຮັດວຽກອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນຫລືຜົນກະທົບທາງທໍາມະຊາດ: ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ເປື້ອນຫຼືຊຸ່ມ, ຕົວຢ່າງ. ແຕ່ໃນເວລາທີ່ວຽກເຮັດແລ້ວ, ບໍ່ມີໃຜສັງເກດເຫັນ. ພິຈາລະນາໃຫ້ລາງວັນຂະຫນາດນ້ອຍແລະຊັດເຈນສໍາລັບວຽກເຮັດໄດ້ດີແລະຄົບຖ້ວນ.
- ໃຊ້ລະບົບ buddy. ມັນອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຢູ່ຕາມເສັ້ນທາງໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງລົບກວນຫຼືບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານໂດຍສະເພາະ. ມີເພື່ອນ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ມຸ່ງເນັ້ນໄປໃນຂະບວນການ - ທ່ານອາດຈະມີຄວາມສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ງ່າຍດາຍຂະບວນການ. ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງແຍກກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລ້າງແລະພັບຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານແຫ້ງ - ແຕ່ຖ້າທ່ານລ້າງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຮ່ວມກັນແລະຮັກສາເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ບໍ່ສະອາດຢູ່ໃນເຄື່ອງຊັກຜ້າທ່ານສາມາດຕັດສອງຂັ້ນຕອນອອກຈາກຂັ້ນຕອນແລະຍັງຢູ່ທີ່ເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ ( ສະອາດ, ແຫ້ງແລ້ງແຫ້ງ).