Crowdsourcing CPR ແລະແບບຟອມອື່ນໆຂອງການສຸກເສີນ

ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນໂທລະສັບມືຖືເພື່ອການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໆຄັ້ງໃນໄລຍະສອງສາມປີຜ່ານມາ. ມີຫຼາຍໆແອັບຯທີ່ມີຢູ່ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍຫຼາຍ, ຮັບປະທານອາຫານທີ່ດີກວ່າ, ຕິດຕາມຢາຂອງທ່ານແລະ ຕິດຕາມຄວາມດັນເລືອດ ແລະຂໍ້ກໍານົດດ້ານສຸຂະພາບອື່ນໆ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສະມາຄົມຫົວໃຈອາເມຣິກາໄດ້ຈັດພິມລາຍລະອຽດວິທະຍາສາດລາຍລະອຽດທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເຊັ່ນ: ອຸປະກອນມືຖື, ສື່ສັງຄົມ, ສື່ມວນຊົນວິດີໂອແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບປຸງການປິ່ນປົວແລະຜົນຂອງເງື່ອນໄຂຫົວໃຈສຸກເສີນ.

ຫຼັກຖານທາງວິທະຍາສາດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄວາມປອດໄພແລະປະສິດທິພາບຂອງເຕັກໂນໂລຢີເຫລົ່ານີ້ໃນຢາສຸກເສີນແມ່ນຍັງຫາຍາກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍຸດທະສາດດິຈິຕອນໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ໂອກາດໃຫມ່, ແລະມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຈາກຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ (ຜູ້ໃຫ້ທຶນ, ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ, ກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກ) ເພື່ອປະເມີນແລະພັດທະນາພວກເຂົາຕື່ມອີກ.

ວິທີການ PulsePoint ປະຕິບັດໃຫ້ພົນລະເມືອງປະຕິບັດ CPR

ພິຈາລະນາ ການຈັບກຸມຫົວໃຈ , ຊຶ່ງເປັນເວລາທີ່ຫົວໃຈຂອງຄົນທີ່ຢຸດເຊົາ. ຫນຶ່ງໃນການປິ່ນປົວທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຈາກການຈັບກຸມຫົວໃຈຕ້ອງມີ CPR ທີ່ດີ. ພຽງແຕ່ 7 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ທີ່ມີການຈັບກຸມຫົວໃຈອອກຈາກໂຮງຫມໍຈະມີຊີວິດຢູ່, ແລະທຸກໆນາທີທີ່ຜ່ານການບໍ່ມີ CPR ຫຼຸດລົງຜູ້ທີ່ມີໂອກາດຫນ້ອຍ.

ຄົນເຈັບຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ມີຄວາມໂຊກດີພໍທີ່ຈະມີຄົນໃກ້ຄຽງທີ່ຮູ້ຈັກວິທີເຮັດ CPR. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ມີໃຜຜູ້ຫນຶ່ງ, ມັນກໍ່ແມ່ນສະມາຊິກໃນຄອບຄົວທີ່ທຸກທໍລະມານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ, ແລະກໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ PulsePoint ເຂົ້າມາ. PulsePoint ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ San Francisco ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ນັກອາສາສະຫມັກທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມ CPR ກັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຈາກການຈັບກຸມຫົວໃຈ.

ນີ້ແມ່ນວິທີການເຮັດວຽກ. ໃນເວລາທີ່ສູນການຕອບສະຫນອງສຸກເສີນໄດ້ຮັບການໂທທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເປັນການຈັບກຸມຫົວໃຈ, ພວກເຂົາຈະກະຕຸ້ນທີມງານຕອບສະຫນອງສຸກເສີນ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ການໂທອອກໄປໃນ PulsePoint. ນັກອາສາສະຫມັກໃກ້ຄຽງໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ຂອງຜູ້ທີ່ຕ້ອງການແລະເສັ້ນທາງທີ່ຈະມາຮອດ.

ຕາມ PulsePoint ປະທານ Richard Price, ນັກອາສາສະຫມັກບໍ່ໄດ້ ເລີ່ມຕົ້ນ ພຽງແຕ່ CPR ແຕ່ຍັງໄດ້ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະການໃຫ້ກໍາລັງໃຈສໍາລັບຄົນອື່ນໃນສະຖານທີ່. ບໍ່ຄ່ອຍເປັນຫ່ວງ, ເຂົາເພີ່ມ, ອາສາສະຫມັກຫຼາຍຄົນຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການໂທດຽວກັນ. ໃນປັດຈຸບັນ, PulsePoint ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຖ້າການໂທມາຈາກສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນບ່ອນຢູ່ອາໄສ, ຕາມເຫດຜົນເພື່ອຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ.

ຜົນປະໂຫຍດ

ລະບົບປະເພດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດຕິຜົນ. ການສຶກສາຢູ່ສວີເດນໄດ້ເບິ່ງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົານໍາໃຊ້ລະບົບທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ໃນເມືອງໃຫຍ່ຫນຶ່ງ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສຶກສາ, ພວກເຂົາໄດ້ລົງທະບຽນຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຄົນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ PulsePoint, ລະບົບນີ້ສາມາດເປີດໃຊ້ງານໄດ້ເມື່ອການໂທເຂົ້າມາໃນສູນຕອບສະຫນອງສຸກເສີນ. ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ເບິ່ງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເປີດໃຊ້ລະບົບ Good Samaritan ທີ່ໃຊ້ສະມາດໂຟນເມື່ອທຽບກັບເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ແລະພວກເຂົາພົບວ່າລະບົບນີ້ສາມາດເພີ່ມອັດຕາການ CPR ທີ່ສູງຂຶ້ນຈາກ 48% ມາເປັນ 62%.

ອີງຕາມລາຄາ, PulsePoint recruited ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນບັນດາຜູ້ຕອບທໍາອິດແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທຸກຄັ້ງທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນນະຄອນໃຫມ່.

ດັ່ງນັ້ນ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອາສາສະຫມັກ PulsePoint ມີການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບຫຼືປະສົບການໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສຸກເສີນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອາສາສະຫມັກທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມ CPR ສາມາດລົງທະບຽນ.

ສິ່ງທ້າທາຍ

ມີສິ່ງທ້າທາຍບາງຢ່າງໃນການນໍາໃຊ້ລະບົບດັ່ງກ່າວນີ້ຢູ່ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາເມື່ອປຽບທຽບກັບສວີເດນ, ຄືວ່າພວກເຮົາມີລະບົບການຕອບສະຫນອງສຸກເສີນທີ່ແຕກແຍກຫຼາຍ. ແຕ່ລະຕົວເມືອງຫລືເມືອງມີສູນຕອບສະຫນອງສຸກເສີນດ້ວຍຕົວເອງແລະລະບົບຄອມພິວເຕີເອງ. ອີງຕາມລາຄາ, ໃນປັດຈຸບັນ PulsePoint ໄດ້ຄິດວິທີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຂາຍທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດຊອບແວທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານຄາດຫວັງວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຈະມາເຖິງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປີ 2016, PulsePoint ໄດ້ດໍາເນີນການໃນຊຸມຊົນຫຼາຍກວ່າ 1,500 ຢູ່ໃນສະຫະລັດແລະການາດາ, ແລະຫຼາຍກວ່າ 750,000 ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ດາວໂຫລດ app.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆສໍາລັບການນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ PulsePoint. ຕົວຢ່າງ, ບົດປະເມີນຜົນການຕີພິມໃນວາລະສານ Resuscitation ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມີພຽງ 23 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນເທົ່ານັ້ນ. ມີບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດທີ່ດີກວ່າ, ເຊັ່ນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະຖານທີ່, ປະລິມານສຽງແລະຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຜູ້ໃຊ້. ມັນໄດ້ຖືກສັງເກດເຫັນວ່າຂອບເຂດການເຄື່ອນໄຫວໃນປະຈຸບັນຂອງ 0.5 ໄມອາດຈະມີຂະຫນາດໃຫຍ່ເກີນໄປ.

ຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຂອງການໂຄສະນາໃນການສຸກເສີນ

ສະມາຄົມຫົວໃຈຂອງອາເມລິກາແນະນໍາວ່າລະບົບທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບ PulsePoint ສາມາດຊ່ວຍໃນສະຖານະການອື່ນໆເຊັ່ນ: ເສັ້ນເລືອດຕັນແລະເສັ້ນເລືອດຫົວໃຈ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນກໍ່ສາມາດຊ່ວຍສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການຕອບໂຕ້ໃນຊຸມຊົນທົ່ວໄປ. ຖ້າປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງສັນຍາອາການຂອງບາງເງື່ອນໄຂອັນຮີບດ່ວນ, ພວກເຂົາສາມາດຕິດຕໍ່ກັບບໍລິການດ້ານການປິ່ນປົວສຸກເສີນທັນທີທັນໃດ. ແທນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດຫຼັງຈາກເຫດການ, ການແຈ້ງເຕືອນແລະແຈ້ງເຕືອນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງອາດຊ່ວຍອອກແບບການຕອບສະຫນອງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຮູ້ເຖິງອາການຂອງເສັ້ນເລືອດຕັນໃນກ່ອນຫນ້າຫຼືຮັບປະກັນວ່າຜູ້ປ່ວຍໃຈຮ້າຍໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ (ເຊັ່ນ: ຢາ aspirin) ໄວໆນີ້.

ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມປະຊາຊົນໃນ CPR ປະສິດຕິຜົນໃນຊຸມປີຜ່ານມາ.

ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຫດຜົນແມ່ນວ່າການຈັບກຸມຫົວໃຈອອກຈາກໂຮງຫມໍແມ່ນບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ; ມັນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ວິນາທີສໍາຄັນແຕ່ການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນຫຼາຍໆນາທີ. ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄົນທີ່ມີການດູແລຮັກສາພະຍາບານແລະການດູແລເສັ້ນເລືອດຕັນໃນຫຼາຍໆຄົນຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຜູ້ທີ່ຮູ້ວ່າຄວນເຮັດແນວໃດຈະມີໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັກສາ. ນີ້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະຫນອງທຶນເພີ່ມເຕີມ.

ສະມາຄົມຫົວໃຈອາເມຣິກາໄດ້ນໍາໃຊ້ການໂຄສະນາຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ສໍາລັບການປະດິດສ້າງແລະໂຄງການຕ່າງໆ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຂະບວນການພະລັງງານໃນການຢຸດເຊົາການຕິດເຊື້ອແມ່ນອີງໃສ່ການປະກອບສ່ວນທາງດ້ານການເງິນຈາກຊຸມຊົນອອນໄລນ໌. ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ເງິນທຶນສາມາດນໍາໃຊ້ໃນການຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ CPR ໃນຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ defibrillator ພາຍນອກຂອງລັດ (AED) ແລະເຜີຍແຜ່ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະໂຄງການຄົ້ນຄວ້າ.

ໃນມື້ນີ້ພວກເຮົາຮວບຮວມທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ - ການທົບທວນຄືນຜະລິດຕະພັນກ່ຽວກັບ Amazon, ການຊອກຄົ້ນຫາແຜ່ນດິນໄຫວ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າການຄົ້ນຫາສໍາລັບຊີວິດ extraterrestrial. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ຈໍາກັດການດູແລຮັກສາຫົວໃຈແລະການສຶກສາສຸກເສີນ?

> ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

> Brooks S, Simmons G, Worthington H, Bobrow B, Morrison L. ເອກະສານທາງຄລີນິກ: PulsePoint ຕອບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອຸປະກອນມືຖືເພື່ອຊຸກຍູ້ການສະຫນັບສະຫນູນຊີວິດພື້ນຖານສໍາລັບຄົນເຈັບທີ່ມີການຈັບກຸມຫົວໃຈອອກຈາກໂຮງຫມໍ: ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ. Resuscitation , 2016 98: 20-26

> Ernst C, Mladenow A, Strauss C. ການຮ່ວມມືແລະ crowdsourcing ໃນການຄຸ້ມຄອງສຸກເສີນ. International Journal of Pervasive Computing & Communications , 2017 13 (2): 176-193

> Khalemsky M, Schwartz D. ການຕອບສະຫນອງສຸກເສີນປະສິດທິຜົນຂອງຊຸມຊົນ: ຕົວແບບການຈໍາລອງເພື່ອປຽບທຽບການບໍລິການທາງການແພດສຸກເສີນດ້ວຍການຕອບສະຫນອງ Samaritan ທີ່ໃຊ້ໂທລະສັບມືຖື. ລະບົບການສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈ , 2017; 102: 57-68

> Ringh M, Hollenberg J, Jrnbert-Pettersson H, et al. ການຈັດສົ່ງໂທລະສັບມືຖືຂອງນັກວາງແຜນສໍາລັບ CPR ໃນການຈັບກຸມຫົວໃຈອອກຈາກໂຮງຫມໍ. New England Journal of Medicine , 2015 372 (24): 2316-2325

> Rumsfeld J, Brooks S, Aufderheide T, et al ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນມືຖື, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະການໂຄສະນາຊຸມຊົນເປັນກົນລະຍຸດດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງການດູແລຮັກສາຫົວໃຈສຸກເສີນ: ບົດລາຍງານທາງວິທະຍາສາດຈາກສະມາຄົມຈິດໃຈອາເມລິກາ. Circulation , 2016 134 (8): e87