ປະເຊີນຫນ້າກັບຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສູງແລະມີການຫວ່າງງານທີ່ຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ມັນຈະກາຍເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະໂດດເດັ່ນຈາກການເຕີບໃຫຍ່ຂອງການສືບຕໍ່. ຫລາຍຄົນທີ່ຫວ່າງງານກໍາລັງພິຈາລະນາການຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼືຂ້າມຜ່ານໄປອີກ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍມີຊຸດທັກສະທີ່ແນ່ນອນທີ່ມີການໂອນຍ້າຍໄປແລ້ວໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ - ອາຊີບ "ຮ້ອນ"
ໃນການຈັດອັນດັບໂດຍ US News & World Report, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນທັກສະທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງທີ່ສຸດທີສາມໂດຍນາຍຈ້າງ, ເຊິ່ງເປັນພຽງແຕ່ການວິເຄາະທາງດ້ານການນໍາແລະທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ. ນິຕະຍະສານ Kiplinger ໄດ້ຈັດອັນດັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເປັນຫນຶ່ງໃນ 10 ວຽກທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນປີ 2010-2020. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊອກວຽກເຮັດງານທໍາໂດຍແປກໃຈ, ແຕ່ອີງຕາມກຸ່ມເສດຖະກິດ Anderson, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນລະບຽບການທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນເກືອບທຸກໆອຸດສາຫະກໍາ, ລວມທັງການດູແລສຸຂະພາບ. ພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າໄປໃນຂົງເຂດອື່ນຄວນເບິ່ງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເບິ່ງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາ.
ສະຖາບັນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ (PMI) ໄດ້ກໍານົດຫົກຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ສາມາດໂອນຍ້າຍໄດ້ແລະຈະໃຫ້ທ່ານສາມາດນໍາເອົາບັນດາຜູ້ສະຫມັກອື່ນໆທີ່ສາມາດຊອກຫາການປ່ຽນແປງໄປສູ່ສະຖານທີ່ສຸຂະພາບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ທັກສະການສື່ສານແລະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ດີກໍ່ຄືການປະສານງານຂອງທີມງານແລະການສື່ສານຂອງພວກເຂົາ.
ການສ້າງເສັ້ນທາງການສື່ສານທີ່ດໍາເນີນການແລະລົງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງ, ທົ່ວທີມງານແລະຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດສາມາດເພີ່ມອັດຕາຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການໄດ້. ນີ້ແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນໃນເກືອບທຸກໆອຸດສາຫະກໍາ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ບ່ອນທີ່ທີມດູແລປະກອບມີນັກວິຊາຊີບທີ່ມີພື້ນຖານແລະລະດັບການສຶກສາແຕກຕ່າງກັນ.
ໃນຖານະຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບທຸກຄົນຈາກ janitors, ກັບແພດ, ໄປຫາຫົວຫນ້າພະແນກໂຮງຫມໍຢ່າງມີປະສິດຕິພາບ.
ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ
ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍພຽງແຕ່ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ. ແຕ່ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ: "ຜົນກະທົບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມສ່ຽງ" ແລະ "ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ" ບັນຫາແລະຈະຮັບຜິດຊອບໃນການແກ້ໄຂມັນ? "ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງຖາມ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະສະເຫມີປະເມີນຄວາມສ່ຽງແລະສ້າງແຜນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມສ່ຽງແລະກວດສອບຄວາມສ່ຽງໃນອະນາຄົດ. ຄວາມສ່ຽງແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ - ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (IT), ການກໍ່ສ້າງ, ການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ບ່ອນທີ່ມີຊີວິດຢູ່ຂອງມະນຸດຫຼາຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໃດກໍ່ຕາມ.
ທີມງານແລະຜູ້ນໍາຄົນສ່ວນບຸກຄົນ
ຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາບຸກຄົນໃນທີມງານຂອງທ່ານແລະພາຍໃນອົງການແມ່ນສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມສາມາດທີ່ຈະນໍາທີມງານທີ່ເຊື່ອມໂຍງແລະຊີ້ນໍາໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນໂຄງການໄລຍະຍາວເພື່ອເປັນການສະຫລຸບຜົນສໍາເລັດ.
ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສຸຂະພາບ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ນໍາພາກຸ່ມປະຊາຊົນທີ່ມີປະສົບການແລະການສຶກສາແຕກຕ່າງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງສາມາດນໍາບຸກຄົນແລະປັນຍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
ມັນຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນການແກ້ໄຂແລະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄົນສ່ວນຕົວແລະເປັນມືອາຊີບ.
ຜູ້ທີ່ມີທັກສະໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງມັກຈະເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບສະຖານະການແລະເປົ້າຫມາຍຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຍັງພັດທະນາຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃຫມ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຈຸດສຸມແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
ການເຈລະຈາແລະອິດທິພົນຕໍ່
ທັກສະການເຈລະຈາແມ່ນຈໍາເປັນໃນເກືອບທຸກໆຂົງເຂດວຽກງານແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການວາງແຜນ
ການດໍາເນີນທຸລະກິດແມ່ນສືບຕໍ່; ໂຄງການມາແລະໄປ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຫັນວ່າໂຄງການຂອງແຕ່ລະຄົນແມ່ນເຫມາະສົມກັບເປົ້າຫມາຍໂດຍລວມຂອງອົງການໃດຫນຶ່ງເພື່ອວາງແຜນດັ່ງກ່າວ. ເກືອບທັງຫມົດໂຄງການແມ່ນອີງໃສ່ບາງປະເພດຂອງຕາຕະລາງ, ຂອບເຂດແລະງົບປະມານທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ.
ດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານຈະສາມາດຈັດການໂຄງການທັງຫມົດໂດຍຜ່ານການສໍາເລັດໃນຂະນະທີ່ຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກບັນດາຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.